工程造价管理 课件 教学PPT 作者 丰艳萍 第6章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 机械出版社.ppt

6.6 施工项目成本控制 6.6.2 施工成本控制方法 概述 常用的成本控制系统 按总利润或亏损额控制 按当前利润或亏损额控制 按单价控制 按标准成本控制 PERT成本控制 综合控制 施工成本控制方法 机械工业出版社《工程造价管理》 6.6 施工项目成本控制 施工项目成本预测的方法 两点法 最小二乘法 专家预测法 施工项目成本计划的方法 施工项目成本核算的方法 施工项目成本分析的方法 比较法 因素分析法 施工项目成本考核方法 机械工业出版社《工程造价管理》 6.6 施工项目成本控制 6.6.3 施工企业工程项目成本控制案例 施工阶段造价控制的基本思路 事前控制 目标成本形成 目标成本的项目划分 目标成本的测算 中标预算分解 承包指标的确定 事中控制 事后控制 施工阶段造价控制的方法 机械工业出版社《工程造价管理》 6.6 施工项目成本控制 公司充分授权 实行内部招投标 集中采购 内部竞争机制 建立相应的合作库 采用包干制度 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 6.4.2 工程价款结算的主要内容 工程价款结算的依据 国家有关法律、法规和规章制度 国家建设行政主管部门或有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法等有关规定 施工发承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同 招投标文件等相关可依据的材料 工程价款结算的主要内容 竣工结算 分阶段结算 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 专业分包结算 合同中止结算 发包人根据确认的竣工结算报告向承包人支付工程竣工结算价款，保留5%左右的质量保证金，待工程交付使用且质保期到期后清算，质保期内如有返修，发生费用应在质保金内扣除。 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 6.4.3 工程价款的结算与支付 工程预付款 工程预付款的概念与相关规定 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款，又称为预付备料款 是施工准备和所需要材料、结构件所需流动资金的主要来源 在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定开工日期前7天内预付工程款 工程预付款的数额 按照合同约定拨付，原则上预付款比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30% 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 一般是根据工程类型、施工工期、建筑安装工作量、承包方式、主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定 工程预付款的扣回 工程预付款属于预支的性质。在工程施工进行到一定程度后，所需主要材料储备和构配件的储备量逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回。 累计工作量法 是指从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额时扣起，从每次结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 T——起扣点，即工程预付款开始扣回时的累计完成工作量金额； M——工程预付款限额； N——主要材料及构件所占比重； P——承包工程价款总额 【例6-4】某工程计划完成年度建筑安装工程工作量为700万元，根据合同规定工程预付款额度为20%，材料比例为60%，8月份累计完成建筑安装工作量500万元，当月完成建筑安装工作量100万元；9月份当月完成建筑安装工作量为90万元。试计算累计工作量起扣点，以及8、9月终结算时应该扣回工程预付款数额 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 解： 工程预付款数额为： 700×20%＝140（万元） 累计工作量表示的起扣点为： 700?140/60% ＝ 466.7（万元） 8月份应扣回工程预付款数额为： （500－466.7）×60%＝ 19.98（万元） 9月份应抵扣工程预付款数额为： 90×60%＝54 （万元） 承发包双方在专用条款中约定的方法 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 工程进度款结算（中间结算） 工程量计量与复核 承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人提交已完工程量的报告 发包人收到承包人报告14天内未完核实工程量 只对承包人完成的永久工程的合格工程量进行计量，而对承包人超出设计图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量 工程进度款支付申请与支付 工程进度款在双方确认计量结果后14天内，发包人应按不低于工程款的60%和不高于工程款的90%向承包人支付工程进度款 机械工业出版社《工程造价管理》 6.4 工程价款结算 符合规范范围的合同价款的调整，工程变更调整