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项目管理在京东 “买买买”背后的管理挑战京东研发管理部 蔡德辉JD需要项目管理吗？JD需要项目管理吗？产品经理负责制项目管理就是来管我的我们要敏捷研发经理负责制团队内部或个体跨团队协作一个产品跨产品自我驱动追求卓越整合、优化沟通、协调部分整体技术与架构人为什么需要项目管理项目的类型产品内优化如何统一节奏？网站用户中心商品中心搜索与推荐交易中心采购结算生产配送客服售后需求跨产品研发研发运维在产品不同生命周期项目生命周期选择维护性开发技改方法论敏捷迭代原型法稳快试探焦点小组维护性开发技改功能爆发再造尝试发展成熟衰退软件进化论项目管理在其中能起什么作用？利用软件进化论，可以看到传统软件企业的发展方向，他们该如何办。软件是可以进化的，它将如何？什么样的软件可以进化？软件的最小粒度是多少？自我进化还是与团队、硬件一起进化？如果自组织团队一起进化？什么是他们的连接规则？什么是他们的物竞天择，什么是他们的合作发展？他们如何构建更大的群体，他们组成社会的规则是什么？他们的生老病死?京东研发项目管理的挑战与应对研发项目类型研发项目类型项目经理面临的挑战项目的交付时长业务认为研发认为业务规划需求提出确定产品团队需求分析方案确定资源协调立项研发实现上线5个半月4-5周极速交付的转变业务规划需求提出确定产品团队需求分析方案确定资源协调立项研发实现上线第一次发布业务规划需求提出第二次发布第三次发布项目协调