台湾工厂企业管理内部训练资料之动作经济原则PPT.ppt

。 研究的對象 研究的時間 作用 用途 1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動作要素 1.動作分析的意義 ???? 動作分析的意義: 是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作﹐使操作簡便有效﹐以提高工作效率。 ???? 動作分析的目的: 簡列動作分析之主要目的有二 : ??? (1)發現人員在動作方面之無效或浪費現象,簡化操作方法,減少工作疲勞,降低勞動強度﹐進而訂定標準操作方法 ; ??? (2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。 2.動作分析的方法 (1)目視動作分析:(visual motion study)即以目視觀測方法而尋求改進。 (2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手操作之研究中。 (3)影片分析:(film Analysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片,由影片放映而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細微動作研究 (micro-motion study)及微速度動作研究(memo - motion study)兩種。 * 名詞解釋 ??? ???? 從操作者手動作之研究,吉爾布斯夫婦發現,所有操作是由一連貫之基本動作(Fundamental motion)所組成,經研究結果,統計人體動作之基本要素(或基本動作)可細分為十七種動素,為使讀者對這些動素之定義,範圍及其特性有所了解,故將此十七種動素歸成三大類: ?? 第一類: 進行工作之要素。(1~8) ???? 第二類: 阻礙第一類工作要素之進行(9~13) ???? 第三類: 對工作無益之要素(14~17) 3.動作要素 4.基本動作要素 1.伸手(Reach-RE﹐草綠色表示) 2.握取(Grasp-G﹐紅色表示) 3.移物(Move-M﹐綠色表示) 4.定位(Position-P ﹐綠色表示) 5裝配(Assemble-A ﹐紫色表示) 6.拆卸(Disassemble-DA ﹐淡紅色表示) 7.使用(Use-U ﹐紫紅色表示) 8.放手(Release-RL ﹐洋紅色表示) 9.尋找(Search -SH ﹐黑色表示 10.選擇(Select-ST ﹐淺灰色表示) 11.檢驗(Inspect-I ﹐深褐色表示) 12.計劃(Plan-PN ﹐綠色表示) 13.預定位(Preposition-PP ﹐淡藍色表示) 14.持住(Hold-H ﹐金 色表示) 15.遲延(Unavoidable Delay-UD ﹐黃色表示) 16.故延(Avoidable Delay-AD ﹐檸檬色表示) 17.休息(Rest-RT ﹐桔黃色表示) 第一類 第二類 第三類 5.動作要素分類 ??? 1.有效動素: