以王老吉为例谈品牌定位.docVIP

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  • 2018-04-17 发布于河南
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以王老吉为例谈品牌定位

谈谈品牌定位 摘 要:近几年中国企业越来越意识到了品牌的重要性,也为之付出了很大的努力,但由于缺乏对品牌认识,创建品牌的行动大多仅仅是努力,而缺乏成果。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提,为企业进占市场,拓展市场起到导航作用。可以说,今后的商战将是定位战,品牌致胜将是定位的胜利。 关键词:品牌 品牌定位 重新定位 王老吉 2004年8月,加多宝“王老吉”罐装凉茶销售额10亿元人民币,这也标志着王老吉正式加入了10亿元品牌的俱乐部。其实在王老吉登上10亿元销售额这座高峰之前,它的销量在2003年就比上一年增长了4倍,达到了6亿元人民币。2007年近90亿元含盒装)王老吉走的是一条品牌发展的正道,它避开了很多让品牌短命的陷阱。如果不犯大的错误,再加上精心的照料,它的生命周期很可能会像可口可乐一样不断延伸。企业以品牌创造顾客,品牌是竞争的基本单位。将产品转化为品牌以利于潜在顾客的正确认识就是品牌定位的目的。品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,比如在炎热的夏天突然口渴时,人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口一、让品牌成为品类的代表创建品牌的第一步,是选择一个有前

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