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会议管理制规章制度文档
江西三和电力股份有限公司
罗湾水电厂规章制度发布通知
200 年第 号
《江西三和罗湾水电厂会议管理制度》已经于200 年 月 日通过,现予发布,自发布之日起施行。
厂长
二〇〇 年 月 日
规章制度控制表
制度
名称 江西三和罗湾水电厂会议管理制度 制度
编号 CPIJXSHLW(YW)-15-01 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 吴志平 郑 锋 何根新 何根新 此 次 修 订 的 主 要 内 容
解释
部门 厂长工作部 实施
及完
善执
行人
会议管理制度
范围
本制度规定了我厂日常主要会议的时间、内容及参会人员,检查与考核等内容。
本制度适用于本厂会议管理。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
管理办法
会议应按规定时间及时召开,组织会议的部门会前准备好会议议程及有关内容,并负责维护会议纪律。
参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。
会议涉及机密事件,所有与会者要严守保密制度,不得外传泄密,否则按有关规定处理责任人。
会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,牵头部门并负责监督落实情况。
会议记录或纪要应按要求及时归档。
管理内容与要求
党委会议
党委会议由党委书记主持,党委委员参加,党委秘书或党群工作部经理列席,一般不得缺席,特殊情况不能与会应事先请假。每次到会人数原则上不得少于三分之二。
党委会每月召开一次,如遇特殊情况可临时召开。
讨论或决定问题的范围:
党的路线、方针、政策和上级组织重要批示在企业的贯彻执行情况。
马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想的学习,党的建设和企业思想政治工作。
企业双文明建设及社会综合治理工作。
工会、共青团、人民武装、妇女等群众组织建设。
向本厂党员大会提出的工作报告,向上级党组织请示和报告的重要问题。
党组织和党员的奖励与纪律处分。
党群中层管理人员和一般管理人员的任免;推荐厂级后备干部人选等干部管理事宜。
其他必须由党委讨论决定的重要问题。
讨论、提出意见和建议的范围:
企业经营方针、发展规划、年度计划和重大技术改造、技术引进方案。
财务预决算、资产重组和资本运作中的重大问题。
中层以上管理人员的选拔使用和奖励。
企业的重要改造方案和重要管理制度的制定、修改。
涉及广大职工切身利益的重要问题。
厂行政需要提交职代会审议决定或审议通过的问题。
议题的提出和确定的程序:
有关党的建设、思想政治工作、双文明建设、干部管理等工作,根据上级党组织的要求和本厂的工作,由党委书记、纪委书记、厂长、党委各职能部门提出,送交党群工作部,由党群工作部报告会议主持人,提出交党委会讨论或决定。
行政工作议题由厂长提出,送交党群工作部,由党群工作部报告会议主持人,提交党委会讲座或决定。
工会、女工、共青团、人民武装、社会综合治理及双文明建设等工作的议题,由厂工会、团委等部门提出,送交党群工作部,由党群工作部报告会议主持人,提交党委会讨论或决定。
讨论决定问题的原则和方法:
讨论决定问题必须遵守党的各项规章制度,按照党的民主集中制原则进行,严守保密纪律。
讨论决定问题时,要充分发扬民主,集思广益,形成党委的集体意见和建议。
在讨论行政工作时,要充分尊重厂长的意见,如果多数委员与厂长意见发生分歧,会议主持人可建议暂缓决策,再进一步调查研究,进行方案的比较、论证,以求统一。
对专项问题的讨论,如有必要,可请有关人员就专项问题到会回答问题,做出解释,但不参加会议的讨论。
讨论的议题与参会人员有利害关系时,应实行回避。
党群工作部应提前将会议议题书面告知各党委委员,各党委委员要通过多种形式和渠道,了解、熟悉和掌握情况,提高决策水平。
检查和实施:
对党委形成的决定、意见和建议,党委委员应步调一致,严格执行和认真贯彻实施。
党委会讨论决定的事项,由各党委委员和党群工作部负责检查、督促和落实。
针对有关部门的决定,各有关部门要负责实施。
对讨论决定的事项的实施检查情况,由党群工作部或有关部门负责向党委汇报。
政工例会
会议由党委书记主持,党委成员、党群各部门负责人、各党支部书记参加,必要时可邀请行政有关领导、科室有关负责人参加。
会议每月召开一次。
党群工作部负责会务组织、材料准备、会议记录和工作计划的编制。
会议主要内容:
传达学习上级有关文件,本厂党、政的有关决议,研究讨论贯彻执行的
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