营销总监职责及工作内容.docVIP

营销总监职责及工作任务 2012年2月20日 营销总监 营销总监 所属部门 营销部 直接上级 总裁 直接下级 市场部经理、业务部经理 职责 工作任务 考核重点 营销战略的制定、分解与执行 负责组织拟定公司的营销计划、销售预测和具体的战略目标、战术措施，并在总裁审批后负责具体的实施工作，确保各期营销计划及销售目标的完成。 根据公司的营销策略及营销计划，负责向下属部门进行任务分解。 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 1、营销战略的科学性与合理性 2、营销战略、营销策略调整的及时性。 规章制度的建设与管理 1、主持制定公司营销管理有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。 2、组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行。 制度的完善程度与执行情况。 营销费用预算及控制 负责公司年度营销费用预算。 负责公司营销费用的审核，确保营销费用的合理性。 营销费用预算的科学性与合理性 营销费用的控制情况 营销相关工作 经常开展对客户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固原有市场，开发新市场，提高品牌形象。 根据市场需求状况报批新产品开发方案。 全面负责公司客户信息的管理，妥善处理客户营销层面的投诉问题。 监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高。 组织建立健全营销组织，建立并拓展公司的营销网络，开发并巩固目标市场。 定期主次召开公司营销工作会议，全面准确的把握公司的营销运行情况。 审阅营销系统及以其相关的文件，在权限范围内签发文件。 市场信息的准确性和全面性 渠道的稳定性及销售额的增长率 部门日常运作的规范性与流畅性 其他相关工作 及时向总裁汇报营销系统的真实情况及有关数据 培养和发现人才，根据工作需要按程序申请招聘和调配直接下属，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。 指导、监督、检查所属部门的各项工作，掌握工作情况和相关数据。 负责协调营销部与公司其他部门之间的工作关系。 完成领导临时交办的工作 所属人员满意度 领导满意度 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。 （二）健全德育领导机构，重视班主任工作 （1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会； （2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、