物流系统规划及其分析设计复习资料要点.docVIP

物流系统规划及其分析设计复习资料 第一章 概论 第一节 物流系统概述 一、物流系统的含义：是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体。 二、物流系统的构成要素 1.系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务 2.物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 3.节点路线要素（网络要素）：工厂、商店、码头、物流中心、车站等 4.支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统 5.物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理 6.系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速 三、物流系统的特征 1.目的性 2.追求系统整体最优 3.物流系统要素之间存在着效益背反的关系 4.物流系统作为其上位系统的子系统而发挥作用 5.物流系统需要通过信息的反 馈加以控制 第二节、物流系统化推进 一、物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益，把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统，并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。 二、物流系统化目标：（5s）使物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。 三、物流系统化的原则：1.大量化 2.计划化 3.短距离化 4.共同化 5.标准化 6.信息化 四、推进物流系统化的方法 1．对物流系统进行规划与设计 需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1.商品种类item 2.商品数量quantity 3.商品流向route 4.服务水平service 5.需求时间time 6.物流成本cost 2．对现有物流系统进行改造与改善 五、推进物流系统化基本策略 1．成立企业物流管理组织 2．以物流作业效率的改善为切入点 3．建立起以库存控制为核心的物流系统 第三节 物流系统的规划设计 一、物流系统规划的一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图。具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划等。 二、物流系统规划与物流系统设计 （1）：相同之处：a.都属于物流项目的高级阶段，内容上不包括项目图纸设计 b.理论依据相同、基本方法相同 （2）：不同之处：a.目的不同 b.内容不同 三、物流系统规划设计的重要意义 1．物流系统的涉及面非常广泛，需要有各方共同遵循的准则 2．物流过程本身存在“背反”现象，需要有规划协调、理顺 3．物流领域容易出现更严重的低水平的重复建设现象，需要有规划的制约 4．物流领域的建设投资，尤其是基础建设的投资规模巨大，需要有规划的引导 5．实现我国物流跨越式的发展，需要有规划的指导 6．是企业物流合理化和构筑新型物流系统的需要 四、物流系统规划与设计的类型及其内容 物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计，一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计。 物流系统规划与设计的主要内容：1.物流战略规划 2.物流系统模式设计 3.物流功能要素规划与设计 4.作业流程规划与设计 5.物流设施规划与设计 6.物流系统的规划与设计 第四节 物流系统的诊断与分析 一、物流系统诊断分析的概念：从系统的最优出发，运用科学的分析工具和方法，发现物流系统中存在的问题，寻求使系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方案，为系统改善与系统规划设计提供科学依据和信息。 二、物流系统诊断分析的要求 1.以整体为目标 2.以特定问题为目标 3.运用定量方法 4.凭借价值判断 三、物流系统诊断分析的要素 1.物流系统目标 2.替代方案 3.模型 4.费用和效益 5.评价标准 四、物流系统诊断分析的原则 1.系统内部和外部的各个因素综合考虑 2.当前利益和长远利益结合 3.子系统和整个系统相结合 4.定量分析和定性分析相结合 第二章 物流战略规划 第一节 物流战略概述 一、物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。它具有全局性、长远性、竞争性、指导性和稳定性等特点。 二、物流战略的内涵 战略思想 战略目的 战略方针 战略优势 战略态势 战略重点 战略部署等 （其中战略目标 战略优势 战略态势是物流战略设计的基本点，物流战略态势是物流战略设计的基础，物流战略思想是物流战略的灵魂，物流战略目