节支降耗降本增效,实施方案yh.docVIP

“节能减排、降本增效实施方案 为了让所有人树立节约意识、大局意识、主人翁意识，自觉自发地养成勤俭节约，抵制浪费的良好习惯把开展“节支”作为贯穿生产经营全过程的长期任务， 一、组织领导 我成立201年“节能减排，降本增效”实施领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组在下设节能减排，降本增效办公室，办公室主任担任，小组成员负责检查、督促各单位的落实，协调实施过程中出现的各种问题。 二、职责划分 按照 领导小组监管，第一责任人负责的原则，层层落实节能减排，降本增效各项工作的开展，领导小组组长具体分工如下： 组长：负责总体节能减排，降本增效工作的安排部署。 副组长：负责节能减排，降本增效检查、督促成员：节能减排，降本增效 三、节能减排，降本增效的目标任务 清醒认识当前行业市场面临的严峻形势，充分发扬艰苦奋斗的精神，切实树立过紧日子的思想，高度重视，提高产能，降低损耗，实现企业效益最大化。 四、节能减排，降本增效的具体措施 1、严格控制各项材料消耗，降低生产成本。牢牢抓住各项成本要素，逐步实施成本考核，实施过程节约、源头控制，双管齐下降低各项费用支出。每周不定时的到车间检查材料使用情况，有无浪费现象。每月结合各自身的实际生产情况合理划分材料费用，严格控制材料消耗数量，并月底对车间和车间之间、班组和班组之间每月进行一次评比找出差距。每季度总结，实行精细化管理。 、在严格按照质量标准化生产作