企业内部控制规范手册5.6.2 项目工程总承包合同.docVIP

5．6．2 项目工程总承包合同 内控文本名称 项目工程总承包合同 内控文本编号 文本受控状态 发包人（全称）： 有限公司（以下简称“甲方”） 承包人（全称）： 有限公司（以下简称“乙方”） 为加快 有限公司“ 项目”的建设进度，确保工程建设顺利实施并早日投入使用， 有限公司对 有限公司“ 项目”实施项目总承包。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、行政法规，经双方友好协商，特订立本合同。 一、工程项目概况 1．工程名称： 有限公司 项目。（以下简称“本项目工程”） 2．本项目工程地点： 。 3．本项目工程总承包范围： 。 二、本项目工程所应达到的工程质量标准为： ；该标准同时也是本项目工程竣工验收的标准。 三、承包方式 本项目工程实行 承包方式。 四、项目工程期限 依据国家相关规定，乙方以合同生效日第二天为合同施工开工日，并于 年 月 日前竣工并通过验收。 遇下列情形之一时，甲方应对上述工程期限予以按实调整。 1． 。 2． 。 3． 。 五、合同价格及付款货币 1．合同总价 （1）双方经过友好协商，确定本合同总价为人民币 （详见附件），除双方协商同意在工程实施过程中进行增减款项外，该合同总价不作调整。 （2）合同总价为含税价，乙方根据有关法律法规在履行本合同过程中所需支付的所有税费已全部包含在内。 2．付款货币和方式 合同总价应按本合同规定以人民币支付，付款方式为银行转账或银行汇票、电汇。 3．具体付款安排 （1）本合同签订后十日内，甲方向乙方支付 。 （2） 验收合格后壹周内支付 。 （3） 验收合格后壹周内支付 。 （4）整体工程竣工并通过验收后，支付合同总价至 %，（人民币 万元），余下的 %（人民币 万元）作为质保金。 （5）本工程质保期内，乙方未能按甲方的要求及时对本项目工程进行修复或其他必要的处理，以使本项目工程达到正常使用的要求，则甲方有权自行或委托第三方进行修复或其他必要的处理，由此发生的费用，从质保金中扣除，不足部分甲方有权向乙方追索。甲方将在本项目工程质保期届满后的15个工作日内将质保金或其余额支付给乙方。 （6）如果甲方由于其自身原因导致进度款支付时间超过本合同约定的期限，乙方可向甲方发出书面催付通知，甲方收到通知后仍不能按要求支付，乙方可在书面催付通知规定时间后三天停止施工，甲方承担由此引起的全部违约责任。 六、项目经理 1．项目经理经乙方授权并代表乙方负责履行本合同。 项目经理姓名： 。 项目经理职责： 。 项目经理权限： 。 2．该项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理离开项目现场需事先取得甲方同意，并指派一名能胜任项目经理岗位的有经验的人员临时代行其职责。乙方违反上述约定的，需承担违约责任。 3．项目经理的更换 （1）乙方需更换项目经理时，应提前 天以书面形式通知甲方并征得甲方的同意。乙方未经甲方同意擅自更换项目经理的，需承担违约责任。 （2）甲方有权以书面形式通知乙方，更换其认为不称职的项目经理，乙方应当在接到更换通知后的30日内予以更换，并将新任命的项目经理的姓名、简历以书面形式通知甲方。 七、项目工程分包 1．乙方必须 。 2．分包人应具备相应的资质要求如下： 。 3．分包人不得 。 4．乙方对分包人的行为负责，并应向甲方承担相关的责任。 八、暂停 1．甲方可以书面形式通知乙方暂停工程实施中的任何工作。通知中列明暂停日期及预计暂停的期限。乙方因