工程项目成本管理存在的问题及策略--开题报告.docVIP

吉首大学张家界学院 本科生毕业论文（设计）开题报告书 题目名称：工程项目成本管理存在的问题及对策 学生姓名 李宇佳 学号 2010023116 系（部） 经济管理学部 专业年级 2010 指导教师 秦梦屏 填写时间 2013.11.16 一、选题的根据：1）本选题的理论、实际意义 2）综述国内外有关本选题的研究动态和自己的见解1）本选题的理论、实际意义： 　　 2）综述国内外有关本选题的研究动态和自己的见解1.国外研究动态 Josephson和Hammarlund指出，2.国内研究动态 个人见解 二、研究内容： 论文大纲内容如下： 一、工程项目成本管理理论概述 （一）工程项目成本管理（二）项目成本管理的意义 工程项目简介 项目成本管理中存在的问题 （一）缺乏成本管理机构 （二）项目工程设计缺少技术经济分析 （三）工程变更太多 （四）成本管理的方法落后 （五）成本管理意识不强 、项目成本管理的对策 （一） 建立完善的项目成本管理保障体系 （二） 编制成本计划，合理确定成本控制目标 （三） 项目工程设计中推行限额设计 （四） 以全面预算为手段，将成本控制延伸到全部管理活动 （五） 严格控制工程变更，降低对工程成本的影响 （六） 增强工程项目成本管理意识 结语三、研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析 （一）文献研究法 （二）分析法 （）归纳总结其他学者的研究成果，研究其中存在的有待于的问题四、进程安排和采取的主要措施： 进程安排： 2013年11月10日——2013年11月16日 选题并完成开题报告 2013年11月17日——2013年12月05日 完成毕业论文的第一稿 2014年04月01日——2014年04月15日 完成毕业论文的第二稿 2014年04月16日——2014年04月30日 完成毕业论文的第三稿 2014年05月10日——2014年05月15日 毕业论文定稿 2014年05月15日——2014年05月25日 毕业论文答辩 主要措施：主要通过参阅大量书籍、期刊文献以及查找最新的数据，相关理论结合新的数据进行分析，并在老师的指导下完成论文的撰写、主要参考文献（不少于10篇）：[1] 唐青锋.建筑安装工程项目的成本控制研究[D].西北大学硕士学位论文.2005.11. [2] 范迎春.甘肃A建筑公司项目成本管理改进研究[D].兰州大学硕士学文论文.2010.4. [3] 赵倩,徐嘉勋.浅谈挣值法在建设项目成本控制中的应用[J].科技广场.2011(2):96-98. [4] 孙三友.施工企业现代成本管理与流程再造[M].北京:中国建筑工业出版社,2011,12 [5] 刘伊生等.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划工业出本社,2009,04 [6] 刘颖.建筑企业管理[M].大连:大连理工大学出版社,2008,08 [7] 建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008[M].北京:中国建筑工业出版社,2008,09 [8] 杨青梅,功日强.施工项目成本预控管理的思考[J].科技情报开发与经济,2005,6:31- 32. Saad H. Al-Jibouri. Monitoring systems and their effectiveness for project cost control in construction [J], International Journal of Project Management, February 2003,Pages 145-154. [10] Josephson, Hammarlund. The causes and costs of defects in construction: A study of seven building projects [J]. Automation in Construction, August 1999,Pages 681-687. [11] Kamal M,AL-Subhi ,AL harbi. Application of the ARP in project management[M],1994,12. 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试