[精品]项目策划书-动力车间青年员工岗位轮训方案20140109(最新).docxVIP

项 目 策 划 书项目名称：动力车间青年员工轮训方案策划部门：动力车间策划时间：2014年1月第一部分：项目介绍1、项目主题：按照柳州卷烟厂人才队伍建设要求及动力车间员工队伍建设规划（2012-2015），提升车间青年员工的技能水平，为十二五技改建设培养技术能手，特开展动力车间青年员工轮训活动。 2、实施对象、区域：2.1 对象：动力车间青年员工(包含车间40岁以下的员工)。2.2 区域：电气修理组、机械修理组、锅炉工段、制冷工段、空压工段、真空除尘工段。3、项目开展时间：第一阶段：2014年1月13日至4月12日第二阶段：2014年4月13日至7月12日 4、项目目标：通过开展动力车间青年员工岗位轮训活动，推动车间青年员工掌握各工段设备操作、维修技能，为十二五动力中心技改对接培养、储备人才。并通过岗位轮训的开展提升青年员工综合能力，提高车间设备管理水平。第二部分：项目组织结构1、领导协调组：组长：杨晖 副组长：杨颖成员：朱茂生、房华伟、王琛、王保录、廖寿学、詹耀、陈福顺、付志安、彭传富职责：负责项目总体推进的策划、跟踪、考核，协调车间各项资源调配。2、电气轮训组：组长：房华伟 副组长：陈福顺成员：全体电工组员工职责：负责针对轮训人员在各工段自控知识、配电操作及其他电气维修技能进行指导，并对掌握情况进行书面和实操考核。3、机修轮训组：组长：朱茂生 副组长：付志安 彭传