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教学课件课件PPT医学培训课件教育资源教材讲义
生产部员工品质意识培训教材;质量是怎样来的;新员工培训目的 ;什么是品质;譬如谈到生活品质，就要客观地订出要求标准，它可能包括：国民所得水准、国民健康状况、污染防治、政治运作等，或其他可以评估的事项，一旦清楚界定了这些标准，所谓生活品质才成为有实际意义的事情。 ;什么是品质;既然要求符合标准， ;很多项目的失败都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽小，但往往造成大的事故。;什么是品质意识; ISO9000在企业中的应用;制造品质;什么是制造品质？;制造口号;不要逃避问题！;缺陷;缺陷;为什么缺陷不受欢迎？;质量是每个人的职责;案例：这是一次发到国外的一个客户投诉;质量更需要你在日常执行 不合格品一定要剔除;品质管理的“三不政策”;4：“三按”、“三检”、“三大控制”，“三不放过”;“三按”;“三检”;“三大控制”;不接受不良品
不制造不良品
不流出不良品;三不放过原則;人是质量管理的第一要素。;生产现场人员应该注意的事项: ; 1．不要踩/踏产品（原材料/半成品/成品）? 2．不要让不合格品流到下一工序? 3．不要抛扔产品? 4．不要把产品直接放在地上? 5．不要不按操作规范作业? 6．不要无首检作业? 7．不要乱摆放产品? 8．不要一味追求速度? 9．不要机器带病作业?
10．不要“知情不报”
;对品质的一些认识和正确的观念;;; ◇ 就产品来说，对现场作业员，产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制，需要专检采用一些检测手段进行管制。但外观这一品质特性，很直观，浅而易见，作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工，只要经过一段时间的熟悉和了解，也就可以了。每一个产品都是作业员自己做出来的，可以这么说，在外观检测方面，作业员比检验员还有经验，还要懂得多。
◇ 品质就在我们的身边，就在我们生活当中，工作当中，并在我们做的每一件事情里面得到体现，在我们做的每一个产品里得到体现。
;99%良品率意味着公司品质水平已经很高了
错！ 错！ 错！
提高质量目标或者达到100%的质量目标就是降低成本，增加利润。
任何一个公司追求的质量目标都应该是100%或者说是零缺陷。如果达不到，就是我们还做得不够，还做得不好。那就应该采取措施进行改善，努力的去提高，去完善。;五、质量无小事，失小事易成坏事;降落伞的真实故事;不好的品质理念;正确的品质观念;正确的品质观念;每天進步一點點，最终会进步一大步;持续改进，每天前进一步。同时增加你需要有的真本事。;质量管理的基本原则：;零缺陷质量管理思想:建立“下一个接受工作的人就是顾客”的想法 ;零缺陷质量管理思想;零缺陷质量管理思想;质量意识培训;课程结束，谢谢！
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