医院中高层管理人员角色定位知识研讨.pptVIP

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  • 2018-04-02 发布于天津
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医院中高层管理人员角色定位知识研讨.ppt

;;领导者与管理者的关系;领导者与管理者的角色认知;领导者与管理者的角色认知;*;领导力分析;如何提升个人魅力;树立领导者良好的个人形象; 领导思维; 做一个优秀的领导者★;激励的核心:需要和愿望 杰克.韦尔奇(管理是什么?) 海尔 张瑞敏(激励是什么?) 激励是了解员工的需要和愿望,用员工的需要和愿望作为杠杆,使其自动自发地工作的一种手段或方法。 ;员工激励因素;情境领导; ;医院中层管理的10种类型;医院中层管理的10种类型;医院中层管理的主要问题;知识 素质与能力的关系;心智模式;医院中层管理干部的2+8能力模型;医院中层管理干部的2+8能力模型;医院中层管理干部的2+8能力模型;管理者的“3Q”;医院不同层次的管理者关注焦点;医院不同层次的管理者关注焦点;医院不同层次的管理者关注焦点;医院中层管理人员的角色定位;医院中层管理人员的角色定位;医院中层管理人员如何有效应用权力;医院中层管理人员如何有效应用权力;谢 谢 大 家!

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