伊川县水寨镇借力“三好”助力党建.docVIP

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伊川县水寨镇借力“三好”助力党建

伊川县水寨镇借力“三好”助力党建 在基层组织建设年活动中,水寨镇党委运用“选好带头人,办好为民事,用好制度尺”的三好工作法,强力破解后进村疑难问题,着力建设“两新”党组织,取得了强支部、增活力的明显成效。 一是选准用好村级党组织带头人。为解决后进村党支部凝聚力、战斗力不强的问题,水寨镇党委把选准用好村级党组织带头人作为后进村整顿突破口,采取访群众、找根源、听民声、摸实底的办法,依照群众公认、德才兼备、严格程序、符合村情的原则,公开民主选拨后进村党支部书记,大胆启用实干型、创业型、双强型农村干部,使后进村党支部拥有群众公认的主心骨。在此基础上,镇党委抽调两名副镇长分别担任后进村第一书记,加强对后进村党支部的统筹管理。同时,根据当选村党支部书记的能力特点,平衡村内各方力量,选优配强村“两委”班子,形成坚强有力、步调一致、真抓实干的后进村领导集体。注重吸纳高校毕业生、专业技术人员、经济致富能手为党员发展对象,充实党员队伍,丰富后进村党员干部队伍结构。 水寨镇南申村全村2300口人,党员54名,村两委班子不团结、缺乏发展思路是该村成为后进村的主要原因。在充分调研基础上,镇党委引导该村干部群众把德高望重,踏实肯干,办事公道,有着38年农村工作经验的老党员申位欣选拔到村支部书记岗位上。在镇党委和县直有关单位的大力支持下,申位欣带领南申干部群众,利用财政一事一议项目,投入10余万元铺修户户通水泥路600米,解决村民出行难;投入2.8万元,新建沟通村南与村北的连心桥一座,解开了村南与村北群众以河为界、缺乏沟通的心结;投入3000余元,带领党员对村东坡2000米生产路进行义务加宽修整,使往年的羊肠道变成了拖拉机可以通过的砂石路;从新安县磁涧镇请来专家给村民讲解养殖技术,带领20名群众走上养殖白玉蜗牛致富之路。件件实事树立了南申村“两委”在村民心目中形象,实现了镇党委用好一个村支书,带活一个村集体的目标。 二是察村情析民情,扬长避短,办好实事。本着让群众满意的标准,镇党政一把手带领后进村干部走访村民,做到三听,即:听群众对村级组织工作的意见和呼声,听群众对村域发展的要求和期待,听群众对党员干部的评价和希望。按照正本清源的目标,广泛开展问卷调查,梳理矛盾纠纷,依法整治黑恶势力、帮派势力,着力在后进村营造干群团结、风清气正、干事创业的良好风气。科学分析论证,找准村域发展的优势和不足,研定整顿方案,兴办为民实事。水寨镇瑶张村全村1280口人,党员25人,缺乏懂经营、会管理、有致富本领的带头人是该村后进的主要原因。针对该村实际,经过群众公推直选和镇党委同意,具有养鸡致富本领的经济能人张武超被推选为村支部书记。张武超发挥头脑灵活、懂市场、善经营的特长,带动十余户群众采用机械化养鸡新技术走上致富路,形成了年出栏青年鸡60万只的规模化养鸡产业。在张武超的多方联络下,如今村里通过招商引资新建了合乙铁业和长迈铝业两家工业企业,安排60余名群众实现本村就业。在镇党委的大力支持下,村支书张武超还带领党员干部清除村“两委”大院杂草,粉刷内外墙壁,设置党建墙体标语,配套办公设施,使村“两委”办公阵地面貌一新。 三是实行 “四务” (党务、村务、财务、厂务)公开,用制度约束人。在建好班子、兴办实事基础上,水寨镇党委在全镇村级组织中广泛推行党务、村务、财务、公开机制,落实群众监督评议村级“三委”工作制度,用阳光透明赢得群众支持。建立村干部绩效考核制度,奖优罚劣,在全镇着力营造以落实工作为荣,以棚架工作为耻的良好风气。与此同时,该镇采取“循序渐进、抓好教育、培训提升、逐个发展”的办法,在“两新”组织中发展建立党组织,用党建引领提升企业文化,用厂务公开、党员示范,助力企业增产增效,目前,全镇已新建“两新”党组织8个。 3

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