员工出差及费用报销管理制度精品.doc

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员工出差及费用报销管理制度精品

Q/HBLHG05.02-2012-01 员工出差及费用报销管理制度 1 适用范围 本标准适用于公司所有正式员工。 2 目的 为了进一步规范公司员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本标准。 3 出差审批程序和权限 3.1 出差申请审批权限 3.1.1按出差期限划分:三日以内由部门经理批准,超过三日由总经理核准。 3.1.2按出差人员划分:总经理、副总、部门经理出差一律由董事长核准。 3.2员工出差需要填写《出差申请单》,并详细填写目的、行程,按相应权限审批后,转人力资源部备案。如情形特殊事情来不及办理时,应于出差回来后3日内补填。否者,按缺勤处理。 3.3出差人员预借差旅费,需填写“借据”,由部门经理、董事长或总经理签批方可借款; 3.4因工作需要参加外出培训,须按公司培训制度审批通过后,再按相应出差审批权限,方可外出参加培训。 3.5出差报告 3.5.1出差人员参加行业会、设备交易会、展览会等大型的与企业发展有关的重要会议以及培训学习,出差回来后要及时以书面形式报告总经理及相关人员。 3.5.2其它的出差以口头形式向有关人员汇报事情的完成情况。 费用标准 4.1 住宿费标准: 项目 北京、上海、特区 天津、重庆及省会城市 地级市 县级市及以下 董事长 实报实销 总经理\副总经理\总监 180 150 130 100 部门主管(经理)级人员 160 140 120 80 其他人员 140 120 100 70 注:特区是指深圳、珠海、汕头、厦门、海南,直辖市是指天津、重庆。省辖市是指除省会以外的省辖及地级市。 Q/HBLHG05.02-2012-01 4.1.1 50公里内出差,原则上应于当日返回,确因工作需要,经领导同意后按规定住宿标准报销。 4.1.2出差人员住宿费遵照“据实报销、超额自负”的原则,按实际出差住宿天数计算,在规定标准内报销,凡未实际住宿或采取其他方法住宿未取得正规住宿发票者,一律不予报销。业务人员出差在同一城市住宿七天以上,住宿费按八折报销,超过一月以上者按六折报销。 4.1.3长期在外地出差和长期驻外机构,应按照低于住宿标准的原则包租房住宿,包租房住宿应与出租方签订合同,并经主管同意,公司据合同报销。 伙食补助费标准: 项目 特区 直辖市及省会城市 地级市 县级市及以下 董事长 实报实销 总经理\副总经理 80 60 50 40 经理级人员 70 50 40 30 其他人员 60 40 30 20 4.2.1补助费按标准填写差旅费报销单报销,超支自负,节约归己。 4.2.2出差补助天数采用计算方法为算头不算尾﹙特殊情况早上走晚上回的需由考勤人员签字确认﹚。 4.2.3出租车费除公司经理以上人员外其他人员不报销,特殊情况须分管副总批准后报销。 4,2.4伙食补助的时间为6点到18点,凡是在此时段内离开公司不超过6小时者享受伙食补助标准的50%。 4.3交通费报销标准: 交通工具 飞机 火车 轮船 汽车 董事长 实报实销 总经理\副总经理 董事长批准 软卧及以下据实报实销 二等舱及以下据实报实销 实报实销 经理级人员 董事长批准 硬卧及以下据实报实销 三等舱及以下据实报实销 其他人员 4.3.1旅途中符合乘卧铺﹙从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时﹚而未乘座卧铺,特快及空调快车按票价50℅,其它列车票价60℅予以补助。 4.3.2出差人员在跨地区途中可享受30元/人/天的伙食补助和40元/人/天的住宿补助 4.3.3出差人员应按最简便快捷的线路乘坐车船,不得绕行。否则多支付的费用均由个人自理,期间按事假考勤。遇有特殊情况的,如春运无法购票的,其超标费用经主管经理同意且按权限审批后方可报销。 5 报销 5.1对方单位提供住宿、餐饮招待的或已报支交际费者,不享受相应补助。 5.2出差期间必须的招待费、礼品费、手机费、超过标准等费用,报销时说明原因,需由部门经理、总经理、董事长批准后方可报销。 Q/HBLHG05.02-2012-01 5.3自带车出差的,报销过桥、过路费,不再报销车费。 5.4出差人员到外地参加会议或各种培训,需提供参加会议或培训的通知。会务费或培训费凭发票报销,若会务费或培训费含住宿费、伙食补助的,与会人员不再享受补助;只享受市内交通费据实报销。 5.5陪同客户出差原则上按上述标准执行,特殊情况需要提高标准的,经董事长批准方可实报实销。 5.6出差人员应保留完整的车(船)票、住宿发票作为计算费用的依据。 5.7两人以上人员出差,报销标准原则上按规定标准执行,随同上级领导一同出差的,按上级领导标准报销。 5.8 出差返回公司,须在十五天内填写《差旅费用报销单》,到财务报销差费,结清欠

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