第7章计划与计划工作(498KB).pptVIP

计划的概念 计划的编制过程 第二篇 决策 （一）决策的概念 （二）决策相关理论 （三）决策的过程与方法 （四）计划的概念 （五）计划的编制过程 （六）计划的实施方法 主要内容 什么是计划？ 计划与决策的关系是什么？ 计划的性质 计划的分类 * 名词意义上——用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件（生产计划、市场销售计划、成本控制计划） 动词意义上——为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排（做计划的过程） 计划的内容包括“5W1H” What —— 做什么？目标与内容 Why —— 为什么做？原因 Who —— 谁去做？人员 Where —— 何地做？地点 When —— 何时做？时间 How —— 怎样做？方式、手段 4.1 什么是计划 * 计划与决策的区别： 决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择 计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排 计划与决策的联系： 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续 在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的 例：久盛集团战略合作方案 4.2 计划与决策的关系 * 4.3 计划的性质 * 计划的类型 分类标准 类型 时间长短 长期计划 短期计划 职能空间 业务计划 财务计划 人事计划