15管理的创新职能.ppt

第六篇 管理创新第十五章 管理的创新职能 第十五章 管理的创新职能 创新是企业家精神的核心，创新是企业家的工具，创新也是企业家工作的一部分，是他们借以利用变化作为开创一种新的事业和抓住一次新的机会的手段。创新是一门学科，人们可以通过学习来了解，通过实践来提高。企业家们应该有意识地去寻找创新的源泉……他们还需要懂得成功创新的原则并加以运用。 ——德鲁克《创新和企业家精神》（1984年） 第十五章 管理的创新职能 第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程及组织 第一节 创新及其作用 一、创新是管理的基本职能 管理创新是组织发展的推动力 管理创新是技术发展的推动力 管理创新是经济发展的推动力 管理创新使社会发展的推动力 创新是可以学习的 第一节 创新及其作用 一般的情况下，这些先知们只是醉心于产品，对于控制企业、索取投资回报并不感兴趣，结果常常把公司的控制权拱手让给了搞市场营销出身的人。对于创业者的回报仅仅是他的产品存在下来并受到了大家的认可。享受由于这些创新而带来的金钱和荣誉的胜利果实的是谁呢？往往是后来的市场营销者！ 伊查克.麦迪斯《企业甚么周期》 第一节 创新及其作用 二、创新职能与维持职能 积极的变革需要稳定的基础. （The paradox principles No.1） 悖论是思想者热情的源泉，没有悖论的思想者就像没有感觉的爱人，是毫无价值的平庸之人。 Soren kierkegarrd (1813-1853) 丹麦哲学家 智慧既不存在于静止之中，也不存在于变化之中，它存在于二者的辨证统一之中。 第一节 创新及其作用 第一节 创新及其作用 三、创新的类型与特征 局部创新与整体创新 消极防御型创新与积极攻击性创新 自发创新（偶然的，不确定的）与有组织创新（主动的、有计划的、系统性的） 第二节 创新职能的基本内容 一、目标与战略创新 例子： 专业化与多元化战略的改变 计算机兼容理念的提出 国际化战略 二、技术创新 要素创新与组合方式创新 产品创新 第二节 创新职能的基本内容 三、制度创新 产权制度创新 经营制度创新（治理？） 组织管理制度创新：业务流程再造BPR 第二节 创新职能的基本内容 四、环境创新 企业通过积极地活动去影响环境改变环境。 创造顾客（市场） 影响政府 影响股东 影响行业 影响媒体… 第三节 创新的过程及组织 一、创新的过程 二、创新的组织管理 创新管理者 组织氛围 创新资源支持 支持创新的激励制度（成败？） 乔治·吉尔德 《企业之魂》 他置身于这样的一个世界：在那个世界里，后来者可以居上，供给能够产生需求，信念能够产生知识。在那个世界里，权威的意见倒可能是无知，最好的机会往往在公认为不可能的地方出现。在那个世界里，服务他人——为他们解决问题，同时研究新的问题——是取得财富和行业领先地位的主要途径。在那个世界里，破产可以作为经济增长的指数，大的挫折可能预示大的收益，而稳定则可能是失 败的前奏。在那个世界里，别人的垃圾是你的财富，沙子常常是比金子还要丰富的资源。在那个世界里，单位产品的亏损可以由产量来弥补，薄利会积累为厚利，而给予将得到最高的报偿……它是全部经济生活的真正中心。 作业 P582：1、2、3 * * 图17－1 稳定的六个踏脚石 企业文化 清晰的战略 人员 核心能力 关系 团队组织 创新的主体 创新的目标 创新的管理 英雄主义还是 全员主义？ 领先创新 跟随创新 模仿创新 计划、实施、检查、评估 第三节 创新的过程及组织 * *