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- 2018-03-29 发布于未知
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第六单元 物流成本预算 任务二 编制物流成本零基预算 任务一 编制物流成本弹性预算 课前思考 我与企业物流成本预算有多远?在实际 工作中需要物流成本预算吗? 作为一名企业作业或作业管理人员预算 编制的依据和信息资讯从哪里以及怎样获 得? 怎样用弹性和零基预算法进行预算? 怎样执行预算、监控预算执行效果? 学习目标 了解物流成本预算概念; 了解物流成本预算体系; 掌握物流成本预算步骤; 掌握物流成本预算方法。 学习目标 能运用弹性预算法进行物流成本预算; 能运用零基预算法进行物流成本预算; 能填报和编制企业业务成本预算表; 能执行物流成本预算并监控、分析、 评估预算执行效果。 学习目标 重点: 成本预算编制方法包括弹性预算法和 零基预算法。 难点: 在实际工作中能否主动收集、整理、 加工、占有各种辅助预算编制的资讯、数 据和资料。 学习指南 首先要强化预算意识,目前凡是正规的企业都 十分重视企业不同机构、不同部门、不同成本业务、 不同作业的成本费用预算工作,它是成本控制从无 序到有序、从无计划到有机会的第一步,所以,我 们就要首先;确认自己未来一定会经常遇到编制成 本费用预算方面的工作,有了这样的意识,不学好、 学通是肯定不行的,让自己没有退路; 关于成本预算的弹性和零基预算法,方法本身 比较简单,但是要把预算编制的有理有
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