- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天猫客服主管分享精编
客服主管分享 1 客服主管---存在意义 2 客服主管---平台管理 3 客服主管---品牌方对接 4 客服主管---客服面试 5 客服主管---员工管理 6 客服主管---自身学习 目 录 CONTENTS * 客服主管存在意义 知识传递 团队主导 疑难解决 吐槽对象 客服主管是一个团队 的主导,要管理好自 己团队的人员,从各 方面给稳定团队,提 升团队技能 客服主管要 定期给客服 进行知识培 训。把客服 需要的知识 传递给客服 客服主管要解决 客服解决不了的 难题,包括售前. 售后.解决的时候 要学会教导客服解 决方案。 客服主管要听得了好话 也要能听到不好之处,要 把手下的提成的意见或者 建议进行传到给上级领导 人员. 要对客服每天的抱怨进 行倾听。并给予解决或 者给出正确的指导. * 平台管理 01 02 03 退款待处理,待买家发货,待商家收货,一定要及时 进行处理 04 查看后台未发货,需要发货,已发货的订单有无异样 每天早上,或者下午上班之后 抽出半个小时的时间进行店铺 巡店,查看店铺活动,及时通 知,页面有无出错地方 做出每天的DSR评分 和售后统计评分统计 发到群里,进行分析 * 品牌方沟通所谓品牌方对接,是指跟品牌方的人员进行沟通,包括:货品查询,发货通知,售后问题处理。我们现在做的是跟仓库沟通,需要注意事项如下: 每天发货表格更新 每天退换货表格更新 每天退换货收到仓库沟通查询 注意:跟仓库沟通要耐性,也要该说的问题就直接说明,这样才好尽快 沟通需要解决的问题。 * 客服面试 客服面试是每个客服主管需要做的事情,也是在不断提升自我能力的一个过程。 客服主管进行面试需要注意的事项 1.语言表达完整清晰 2.公司基本情况了解清楚 3.公司工资体系了解完善 4.公司制度进行了解 5.了解自己想要的是什么样的人才 6.多问面试者过去好的案例和以后对自己未来的看法规划。 7.面试岗位的认知和为什么要选择做这份工作 8.基本技能的熟悉程度 9.面试者的性格和对工作的态度是否能符公司的文化和要求。 * 员工管理 首先身为客服主管,一定要做好传导者的角色,也要做好管理者的角色 1.客服主管每天也给手下的员工进行任务分配(分配要合理化,合情化) 2.要进行员工排班,没月排班一次,排班要进行人情化,可以进行调班。 3.每周组织客服进行开会,梳理上周出现的问题,和本周需要传达的事项 4.每周要像上级主管汇报本周的一些问题,或者情况。 5.定期组织员工的一些活动安排,比如运动,k歌,吃饭,玩耍之类的。 6.对于每一个员工,要做到了解清楚。经常关心。 7.对员工要经常组织一些专业培训。 8.对于员工制度的执行力度监督 * 自身学习 其他部门知识 管理知识 总结 平台知识 活到老学到老,人只要不断的学习,才能更好的发展。 身为客服主管,一定也要了解一部分其他部门的知识,这样才能更好的进行部门于部门之间的沟通 学习管理方面的知识,毕竟大家都不是管理专业毕业的。 自己管理的平台,平台规则和基本流程要清楚了解 * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! * 感恩 父母 * 天冷时,是他们给你送来温暖 * 有时,他们会对我们发火 * 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 * * 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。 岗位职责 * 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 (IP设置) 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 (监控室机柜布线) * 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下
原创力文档


文档评论(0)