JIT2[经营管理].pptVIP

第二章 经营管理 经营决策方法: 一、定量决策方法 二、非定量决策方法（主管决策法） 如专家意见法、综合意见法等 定量决策方法： （一）确定型决策方法 是在未来情况的发生为已知条件下的决策 1、量本利分析法（盈亏分析法） （1）量本利分析的基本模式 利润=收入－成本 Profit=P×Q －(F+V ×Q) 式中:F—固定费用总额 V—单位产品变动成本 令 Profit=0 得Q*=F/(P －V) Q*为盈亏平衡点,俗称保本点 第二章 经营管理 2.线性规划 步骤:(1)建立数学模型 (2)用图解法或单纯刑法求解数学模型 例1:某玩具厂生产A、B两种玩具,需经过制造车间和装配车间加工.产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排（各生产A、B两种玩具多少台）。 解：令生产A玩具的件数为x, 生产A玩具的件数为y,利润为z千元, 则线性规划模型如下: 目标函数:maxZ=12x+7y 约束条件: 4x+2y≤100 2x+4y ≤80 x,y≥0 (二)风险型决策 定义:对未来事件究竟会出现哪种状态,