比能力更重要的12品格(入职员工培训教材)20090728精品.ppt

比能力更重要的12种品格 能力 是人们顺利完成某种活动所必备的个性心理特征。任何一种活动都要求参与者具备一定的能力，而且能力直接影响着活动的效率。 2 能力包括哪些方面 1、技术能力：会计算机、会办公软件、会开车、会写文章、会英文翻译、会下棋、会弹琴、会唱歌等等！ 2、自身方面的：会喝酒（最好千杯不醉）、能吃各种口味菜肴、会游泳（能保证你海难不死）、能吃辣（陪四川湖南朋友需要）等等！！ 3、个人素养方面的：会交朋友、会说话、办事能力强、礼貌待人、大度、舍得花钱、等等！！ 3 品格 是指道德素质的核心，与性格及人格相近，却又不完全相同，他更多指正面的人格，如公义、慈爱、圣洁、无私、和平、善良、温柔等。 4 为什么说能力比品格重要 ？ 5 司马光（1019年11月17日－1086年），字君实，号迂叟。北宋陕州夏县涑水乡（今山西运城安邑镇东北）人。司马光是北宋政治家、文学家、史学家。他主持编纂了中国历史上第一部编年体通史《资治通鉴》。司马光为人温良谦恭、刚正不阿，其人格堪称儒学教化下的典范，历来受人景仰。 6 司马光在《资治通鉴》里对德与才有精辟的论述：“夫聪察强毅之谓才，正直中和之谓德。才者，德之资也；德者，才之帅也。”他给圣人、君子、小人下定义：“是故才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”司马光这一论述是有针对性而发的，他提出的选材标准是：“苟不能的圣人君子，与其得小人，不若得愚人。”  7 用人之道 有德有才， 破格重用； 有德无才， 培养使用； 有才无德 ，限制录用； 无德无才，坚决不用； 8 用人之道 有德有才， 破格重用；正品 有德无才， 培养使用；次品 有才无德 ，限制录用；危险 无德无才，坚决不用；废品 9 目录 忠诚---忠心者不遭解雇 敬业---每天比老板多做一小时 自动自发---不要事事等人交代 负责---绝对没有借口，保证完成任务 注重效率---算算你的使用成本 结果导向---咬定功劳，不看苦劳 10 目录 善于沟通---当面开口，当场解决 合作---团队提前，自我退后 积极进取---永远跟上企业的步伐 低调---才高不必自傲 节约---别把老板的钱不当钱 感恩---想想是谁成就了今天的你 11 一、忠诚---忠心者不遭解雇 1、站在老板的立场上思考问题 站在老板的角度上思考，可以让你受益匪浅。因为成功的老板都是优秀的人，揣摩优秀的人怎么想、向优秀的人学习，你也会变得优秀。永远跟谁老板的步伐，你就会成为公司不愿舍弃的一分子。 向优秀的老板、同事学习是个人前进的最快捷方式。人人往往被眼前利益所蒙蔽，却忽略了重要的一件事----个人能力的提高。 只有和老板、公司站在一条线上的人，才是永远受到欢迎和重要的人。 12 一、忠诚---忠心者不遭解雇 如何站在老板的立场上考虑问题？ 坚决执行老板的想法 在你开展工作的时候，你可以请示你的老板，让他告诉你他希望你把工作做成什么样，这是一个很好的办法。这样可以保证你了解老板的想法，不容易在工作中出现方向性的错误。然后，你应该制订你的工作计划，按照老板的想法保质保量地完成。计划要做的详细，最好是细致到每天的工作安排，这样会让你更有目的性的完成任务。 以老板的心态对待公司的不良现象 在你的工作中是否有浪费、迟到现象的出现？如果你站在老板的角度来思考，你会发现这些不良现象的影响是极其恶劣的，它们降低了公司的利润。如果每一个员工都能做到节约，那么节省下的不光是成本，也可以看出利润；如果每个员工都能按时到达公司，那么工作时间将会更加充分，创造的利润也会更多。 13 一、忠诚---忠心者不遭解雇 如何站在老板的立场上考虑问题？ 向老板学习，培养自己独立解决问题的能力 工作并不是一件简单的事，有时候你会遇到很多问题，甚至让困难难住了你。这个时候，你不妨这样思考：“如果我是老板，应该怎么处理呢？”为这样的问题寻找答案，你就慢慢学会如何思考了。 老板总是有自己独到的见解和办事方法，除了独立思考外，你还可以向老板询问解决之道。老板教给你方法，你便可以更多地了解老板的思路。以后，不用老板多说一句话，你就知道怎么去做。这样的员工，怎么会没有机会升迁？ 14 一、忠诚---忠心者不遭解雇 2、向利润求发展 今天的社会是一个“利润至上”的社会，赢利是任何一家在市场中生存发展的公司的根本目的。因此，作为员工，首先要考虑的就是为公司赚了多少钱？你为公司赚的钱高过你的薪水了吗？千万不要认为这是老板在剥削你，要知道，如果公司不赚钱，又