求职应聘技巧讲座精编.ppt

对付面试的一些经验 在面试中 用一些非语言的行为 用一些被期望的语言行为 保持冷静和信心 不要使面试者和你对立起来 一些非语言的行为 坚定有力的握手 目光接触 微笑 不时的点头示意 一些期望看到的语言行为 问问题或要求澄清问题 婉转地表现出你和面试者是很相似 不要在回答问题之前犹豫不决 不要对另外的人出言不逊 不要贬低你自己的教授或教育 不要在面试中进行工资(包括其它待遇) 谈判－你还没被录取！ 面试的类型 无框架的 有框架的 综合的 解决问题型的 故意制造压力型的 面试中常问的问题 我为什么应聘用你？ 你打算在未来的五年里做些什么？ 你认为你最大的优点和缺点是什么？ 你怎样描述你自己？ 在大学里你最喜欢那个科目？为什么？ 面试中常问的问题 你对我们公司有什么了解？ 你为什么决定向我公司求职？ 你为什么辞去了上一份工作？ 五年后你想做到什么地步？ 你的人生目标是什么？ 范例问题－关于成就 请给我举一个你和一组人通力合作，作出了出色的成绩的例子。你在其中具体做出了哪些贡献？ 请给我举一个你为自己设立了一个具体的目标并现在已经实现了这个目标的例子？ 范例问题－关于领导能力 请给我举一个充分体现了你的领导能力的例子。 范例问题－关于沟通能力 请给我举一个你与某个人或某个组织进行了非常有效的沟通（书面或口头方式皆可），并取得出色的成绩的例子 范例问题－关于沟通能力 有没有这样的例子，正当你们小组朝着某个目标努力前进的时，内部却出现了矛盾、分歧。面对这种情况，你做了些什么？ 范例问题－关于解决问题能力 请给我举一个你怎样处理了巨大压力的例子。 请给我举一个你怎样解决了一个非常棘手的问题的例子。 怎样对付面试生手 不要沮丧或生气 微妙地采取主动把面试引到正确的方向上，如评估你的个人资历、品质。 怎样对付咄咄逼人的面试者 不要慌张也别紧张 保持目光接触 想像着你正在和另外一个人谈话 接收供职信 应以正式的书面形式回复供职信 供职信可能会是你的合同的一部分，在回复前一定要逐字逐句仔细阅读。 一些经验 外在表现可能会是成功的一半 衣着 - 有一些公司现在不太在意 行为 - 要提前到、 目光接触 、 身体语言 在面试的最开始几分钟里，你已经被大致打了个分－表现出你的信心，热情，气度，及良好的沟通能力！ 一些经验 做好准备工作 公司会想知道你为什么对它有兴趣以及你对它知道多少 预计一下问题并准备好回答 一些经验 公司在找哪些东西？ 领导能力，计划能力，合作能力，表达能力，沟通能力，解决问题能力，灵活性能力，显著的成就，强项，弱项，处理压力形势的能力，解决矛盾的能力 一些经验 怎样回答问题 推销自己－强项及弱项 要具体－举实际发生过的例子 CAR概念 - 背景，行动，结果 不要去控制面试进程 不要反复讲一件事，唠叨 说话要清楚 要有自己的创见 一些经验 怎样处理一些不合适的问题 不要让别人听起来感觉到你在反感或生气 保持冷静 向公司人力资源部反映 一些经验 给公司点机会推销他们自己 可以问一问他们的培训，文化，外部环境，机遇，职业发展，等方面的情况 表示感谢－记住面试者的名字 拓晟咨询 RITTENHOUSE 拓晟咨询 RITTENHOUSE 课程总体目标 帮助你提高求职应聘技巧 魔天记 /bookread_1002.html 好色小姨小说 具体课程目标 了解求职应聘的一般程序 明确自己的技能、禀赋、兴趣、偏好 了解简历的一般结构及如何写好简历 了解求职信的结构及如何写好 了解心理测试类型及如何对付心理测试 了解面试及如何对付面试 求职应聘的一般程序 1. 评估自己及人才市场 2. 做准备（简历、求职信） 3. 邮寄/递交申请资料 4. 打电话确认 5. 受到笔试/面试邀请 求职应聘的一般程序 6. 笔试及面试 7. 供职 8. 接受或拒绝供职 9. 体检 10. 签合同及办理其他行政手续 11. 开始工作 为什么要评估自己 一个人不喜欢他/她的工作是导致对工作不满的主要原因。 有谁想做一份他/她不喜欢的工作？ 评价你自己 技能：通过后天学习得到的能力 禀赋：先天赋予的能力 兴趣：与个人内在价值观相联 偏好：与外在环境相联 评估你的技能 我在学校里学到了那些技能？ 我通过打零工、兼职学到了什么技能？ 我通过个人兴趣爱好学到了什么技能？ 评估你的禀赋 我有没有领导能力？我有什么证据？ 我有没有和一组人良好合作的能力？ 我是不是有很好的分析能力？ 我是不是有很好的综合能力？ 我是不是一个自动自觉的人？ ?... 我有那些其它的禀赋可以让公司受益？ 评估你的兴趣 我想要怎样一个活法？ 我喜欢做些什么？ 从现在开始五年内我想干点什么？ 我的工作应有什么样的特点？稳定？到处出差？钱？权力？名声？? 评估你的偏好 数字，人，事，我喜