电力费管理考核办法.doc

电力费管理考核办法 （一）各单位要加强对电力的管理，建立健全用电管理及节电机构，组长由行政一把手担任，机电主管领导担任副组长，成员有机电技术员及使用机电设备的段队长，同时制定出本单位的用电管理及节电管理的措施。 （二）机电科必须对我矿每月电量的发生及完成情况进行分析，对完成好的单位根据考核办法给于奖励，对没完成单位进行考核及罚款。并把综合电价纳入对机电科专项指标考核，当电价超过0.600元/度机电科节电机构当月不得奖并给以相应的罚款。 （三）对通风区进行主扇电量考核，每月根据我矿所需风量及负压情况下发电量指标，如有超降将超降的金额的15%考核通风区及专线领导。 (四) 对机电区各水泵房分别进行考核，月初根据水仓容量、平均涌水量制定水泵经济运行图谱，水泵司机要严格执行躲峰填谷制度做到安全、经济运行。如当月谷比大于30%、峰比小于28%奖励有关人员1000元，否则以相同数额罚款并考核扣5分。 （五）对运转区主机皮带首先根据计划产量制定峰、谷率运行图谱，并将该图谱报给机电科及矿调度室进行监督，严格执行躲峰填谷制度。月末根据电力指标及实际生产量完成情况，对照主机运行图谱的峰、谷比例进行奖罚，标准与机电区相同。发现一次未按规定进行停机躲峰的给予考核扣5分。 （六）对压风机执行定点开机管理，如机电区不按规定开停机考核机电区（根据超的时间计算电量进行发行），如某区现场需要供风，经专线矿领导同意可以开机，但矿调度记时间并将发生电量二倍发行该区。 （七）对采煤区各生产队组进行分别考核，根据采煤队组生产计划、生产条件及装备情况计算电量计划，月末根据计量表发生的电量进行发行进入成本。 （八）加强生产技术管理，避免掘进工作面尾工供风及排水造成电力浪费。如出现此类现象发生的电费纳入该区成本。 对于违反下列规定的给予相应的处罚： 1、机电科电力监察员，负责对全矿供电、用电进行监察、检查，发现不合理用电或违章用电、电取暖，每一处考核扣0.2分并罚责任人100-500元。 2、一、二段主机皮带在规定躲峰时间开机或空载运行拉人，考核扣运转区0.5分，对司机罚款100元，联责区长、书记各50元。 3、严格执行压风机定时开机制度，如发现一次不按制度执行，考核扣0.2分，罚责任人100元。有专用压风机的掘进工作面在不打眼时开机，考核扣0.5分，罚值班段长200元，段长100元。 4、机电科检查发现长明灯一处，对责任者每百瓦容量罚款30元扣考核0.2分。 5、井下清仓不及时，影响水泵躲峰填谷，一次对单位月末考核扣0.5分，对清仓段长罚款200元，罚主管区长100元，联责区长、书记各50元。 6、主排水泵勒闸阀运行，考核扣1分，罚司机200元。主管区长100元，联责区长、书记各50元。 7、全矿路灯、各单位亮化灯根据冬夏季节实行定点开、关灯，发现一次长明灯，对责任人罚款30元，罚主管领导20元，考核扣0.5分。 8、停掘的工作面供风超过10天，每超1天罚主管区长10元，联责区长、书记各5元，每超1天考核扣0.1分。