安全质量标准化检查考核方案.pdfVIP

汾西矿业集团公司安全质量标准化检查及 考核方案 为认真贯彻落实两级集团公司安全一号文件精神，以焦 煤集团 “838”安全工作部署和 “基础管理提升年”主题活 动为指导，进一步夯实安全质量标准化工作，特制定 《汾西 矿业集团公司安全质量标准化检查及考核方案》。 一、指导思想 认真贯彻落实两级集团公司安全一号文件精神，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提 升安全质量标准化管理水平为主线，加大安全质量标准化建 设投入，改善安全生产条件，为职工创造良好的生产环境。 二、工作目标 （一 ）保持一级安全质量标准化矿井 10座。 水峪 、高阳、柳湾 、贺西、双柳、宜兴、南关、两 渡、曙光、中兴矿。 （经省厅验收 ） （二 ）提升二级安全质量标准化矿井 7 座。 正珠、正令、正善、正旺、正文、正中、正佳矿。 （经 省厅验收 ）力争达到一级安全质量标准化矿井。 （三）创建二级安全质量标准化矿井 3座。 香源、正帮、和善矿。在大验收前达到二级安全质量标 准化矿井。 （四）地面生产经营单位达到集团公司安全质量标准化 标准。 （五 ）矿山救护大队、各中队达到一级以上标准。 1 （六 ）将各单位安全质量标准化工作亮点进行总结推 广，对各业务处室推广项目进行全面普及，对各业务处室列 出的重点整治项目进行重点落实，确保集团公司标准化水平 整体提升。 三、组织机构及职责分工 （一 ）集团公司成立安全质量标准化检查和考核领导组 组 长：董事长 总经理 常务副组长：安全副总经理、安监局局长 副 组 长：各分管副总经理 成 员：各副总工程师及专业处室负责人 领导组下设办公室，办公室设在安监局。 办公室主任：安监局第一副局长 办公室成员由安监局、生产处、通风处、机电处、地 测处、总调度室、信息中心、卫生处、基建处、环保处、 武装保卫处、生活服务公司、物资供销公司、运销管理中心 等处室领导和相关人员组成。 （二 ）职责分工 1.领导组职责 (1)组织制定矿井、地面生产经营单位、矿山救护大队 安全质量标准化达标规划。 (2)组织对安全质量标准化管理制度和考核办法的审 核。 (3)组织安全质量标准化检查、抽检、协调等工作。 (4)组织对各单位安全质量标准化进行评比、考核。 2 (5)督促落实安全质量标准化检查中查出隐患的整改、 销号。 (6)总结推广安全质量标准化先进经验和做法。 2.各专业组主要职责 (1)负责制定本专业安全质量标准化达标规划、专业达 标和业务指导，组织检查和验收。 (2)依据检查验收情况对安全质量标准化进行评分定 级，并汇总、总结、通报、讲评。 (3)负责督促各单位对本专业所查隐患问题和系统缺陷 进行整改落实，对重大隐患进行挂牌督办。 (4)负责对各单位提出的本专业问题进行解释、指导。 (5)负责专业交流学习等。 3.检查分工 (1)矿井安全质量标准化由安监局负责组织相关业务处 室分11个专业进行检查考核。 ①采煤、掘进专业安全质量标准化由生产处负责。 ②机电、运输专业安全质量标准化由机电处负责。 ③通风专业安全质量标准化由通风处总负责；通风专 业安全质量标准化中 “安全监控”项目由信息中心负责检 查， “民爆”项目由武装保卫处负责检查，并将检查结果传 递通风处。 ④地测防治水专业安全质量标准化由地测处负责。 ⑤信息调度专业安全质量标准化由总调度室、信息中 心负责。 3 ⑥应急救援、安全管理专业由安监局负责。