城市商业银行财务管理研究 .docVIP

城市商业银行财务管理研究 　　(一)银行缺乏财务成本管理意识 　　银行开展财务管理需要专业的财务管理人员以及财务管理意识，而目前我国大部分城市商业银行往往缺乏成本管理意识。我国城市商业银行财务管理人员往往注重自身本职工作，对于财务管理的重要性认识不够，在实际工作中也没有做到重点对待，并且由于银行对于财务管理人员的培训不够，财务管理人员的综合素质不高，导致财务管理工作不力。同时，由于银行粗放式的财务管理方式，导致银行在进行财务核算时不能面面俱到，财务管理工作不能真正落实。 　　(二)财务管理理念和模式相对落后 　　当前，我国大部分城市商业银行在进行财务管理过程中普遍存在着理念陈旧、模式落后的问题。一方面，我国很多城市银行存在由于某些原因导致网上银行和自助银行欠发达的现象，银行的经济效益地?下，战略成本管理思路匮乏，在进行财务管理时并不能从全局出发进行整体成本的把控。并且大多数城市商业银行在进行财务管理时并没有做到从银行自身情况进行管理，流源式财务管理理念欠缺。另一方面，现有的城市商业银行进行财务管理的模式仍旧停留在传统的分层管理模式上，各个级别所对应的财务管理机构仅仅对其所属级别的财务管理工作进行负责。这种管理模式直接限制了银行开展财务管理工作，遏制了财务管理职能的正常发挥，增加了城市商业银行的财务风险，进而阻碍了城市商业银行的发展。 　　(三)财务管理目标不够明确 　　首先，城市