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- 2018-04-02 发布于天津
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《美国商业奇才》;《美国商业奇才》:;威廉·盖茨:从神童到微软之王;一个企业的成功原因有很多,正确的计划和决策,合理的组织结构,有效的领导,依托创新等等.......微软的成功也是综合这些原因的结果.但是,微软之所以从建立之初一直处于不败还有一个重要的因素,那就是微软拥有与众不同的企业文化!;雅科卡拯救克莱斯勒:;①在人力资源管理上:要大量裁员。由于组织内人员冗余,裁员是肯定的,但是他认为如果解雇员工,必须要把事情做得万无一失、心平气和。尽管雅科卡不愿意裁员,但是他别无选择.成千上万的雇员被解雇了.公司下属工厂中有三分之一被关闭或合并.为了赢得工会的支持,他首先作出表率,宣称自愿接受一美元的年工资,时间为一年,同时把经理人员的薪水削减10%,随后,他请求工会削减工资,幅度是每小时两美元.
②在分析了克莱斯勒的环境后,雅科卡做出了卖掉部分业务来筹集资金的决策。他把克莱斯勒的军用坦克业务卖给了通用公司,还卖掉了国外的房产。
③他还仿效日本人的做法建立了汽车零库存的“及时供货”系统。;在克莱斯勒重又步入正轨后,雅科卡为了避免犯旧错他认真地分析了市场环境,推出了一款新车并取得了极大的收益。;;泰德·特纳:电视猛虎:;特纳与CNN:;风险决策者:泰德·特纳:;一个企业做出正确的决策还与决策者的能力有关,特纳拥有敏锐的洞察力,和远见卓识.特纳在收回自己父亲原来的公司时,他知道如果一早把20万美元支付给买主,大部分的钱买主会用来缴税,他那抓住了这点机会,推迟支付,让自己有时间筹钱.买主也欣然同意推迟支付,所以特纳在别人都不看好的情况下,轻松的收回了父亲的公司.
决策者的价值观也对整个企业的发展有重要影响:特纳说,财富的真正价值在于它能让你为世界作更多的好事.他这样总结自己的人生观:”你原则上相信人类遇到信息时会选择知识的途径.拥有正确的信息,我们就有希望做出正确的决定”。如果特纳没有这样的价值观,那么CNN也不会将为大众服务作为自己立身的根本了。
;总结:;谢谢大家!
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