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变电站电气安装　工程 工作总结 2008年　5　月　3　日　至　2008年　9　月　28　日 　　　　　　 建设单位： 设计单位： 监理单位： 监理单位（章）： 　　　　　　总监理工程师：　　　　 　　 日期：　　　 2008年9月30日　　 江苏省建设厅监制 变电站工程监理工作总结 工程概况 1、本工程为新建项目，本期新建1#、2#主变，容量为63MVA，电压等级为110/20kV;110kVGIS电缆进、出线4回；20kV中置式开关柜，电缆出线12回；20kV并联电容器无功补偿装置本期分别安装3000kvar、6000 kvar 电力电容器各一组。 二次部分：相应的监控继电保护、远动、通信及无功补偿装置及直流、所用电系统。 建设单位： 施工单位：（电气安装）。 监理单位： 2、本工程由南京电力设计院设计，南京供用电公司承建电气安装工程，监理公司承担监理工作。电气安装工程于2008年5月4日开工，2008年9月9日电气安装开始自检消缺，2008年9月22日到28日根据电气安装单位的竣工报告， 公司开始组织对该工程的变电所电气安装施工进行了预验收，各方将验收的意见汇总，安装单位根据验收意见落实消缺整改，并将消缺整改回复报苏逸公司工程，苏逸公司又组织相关单位和部门进行了复验收，整改落实全部到位，10月9日通过 公司的验收。　 3、110kV 变电站为新建工程，在上级部门的正确领导下，通过所有参建单位的共同努力，整个变电所电气工程经过三个多月时间的建设，按既定目标，保质保量顺利建成。 4、江苏 监理公司受苏逸公司委托，负责承监110kV 变电站工程， 公司等上级领导的关心和各参建单位的辛勤努力下，110kV 变电站项目监理部顺利的完成了变电所工程的监理工作，取得了令人满意的成效。 　二、监理组织机构、监理人员 1、110kV 变电站土建工程于2008年2月15日正式开工，江苏监理公司立即成立了110kV 变电站监理部，确定了项目监理机构人员的分工和岗位职责，编写了项目监理规划、 实施细则、安全监理实施细则、监理创优规划。 2、监理部组织形式： 总监理工程师/安全监理工程师： 土建监理人员： 电气监理人员： 三、安全文明控制情况 安全施工、文明施工是施工单位两个管理体系的重要组成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我们监理部工作的重点。首先对特殊工种人员、起吊设备等进行审查，无证不得参与施工。在施工中加强对周围的环境、吊绳、钢绳、临时板线、临时脚手架、爬梯等工具进行检查，并与专职安全员联系，要求加强安全教育和管理。对安全帽和安全带的正确佩戴和使用，在现场实行监督，一有发现违规现象，立即指出，以确保全工程施工中不发生任何人身伤亡和设备损坏事故。 　1、监理部在开工期间针对现场施工情况发出了“关于加强安全施工和安全用电的通知”监理工作联系单，要求各施工单位认真检查、整改、完善安全工作中发现的问题，并在整改后报监理部，监理部组织检查。监理部每季度进行安全大检查，并积级配合业主单位进行现场安全检查，由于加强了管理，提高了安全意识，整个工程安全都在监控之下。 2、按省公司安全健康环境评价管理方法、输变电工程安全健康环境评价标准及依据和各级领导的要求，经常检查施工班组的安全活动情况，要求施工单位定期召开班前安全交底，监理参加4次认真检查安全交底内容，不交底不允许进行入施工现场。 3、对文明施工进行经常性、督促性检查，要求施工单位在哪一块施工下班前那一块保持整洁，监理部严格要求施工单位必须做到“工完、料尽、场地清”，在这一点上杨庄变电所文明施工现象受到了一致好评。 4、每周定期召开工程例会的同时，坚持召开安全会议，每周监理部对施工现场进行安全检查，施工单位对安全很重视，工作比较到位，所以没有检查出不符合安全规范要求的事例。 四、施工质量控制情况 1、施工中的质量控制措施 （1）、建立、建全监理组织，明确职责分工及工作制度，编制监理规划和实施细则，完成质量监督系统。加强工程质量检查要点，共查“W”点31个，“S”点4个。如对主变附件的安装、接地网扁铁制作、弯曲、焊接，软母压接、连结，软母的架设及弧垂的适度、引下线的美观，二次电缆保护管的制作和安装、设备的开箱检查等等。为确保施工质量和工艺水平打下了良好的基础。 （2）、严格按工序流程进行质量把关。上道工序未进行检验，不得进入下道工序施工，特别对隐蔽工程（接地扁铁的敷设、焊接、防腐、电缆保护管的对接），未经监理人员检验合格，不得进行泥土覆盖或封闭。 （3）、检查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合规范要求，工程使用的扁钢、电缆、保护管、管母材料、各类金具