房地产企业规划设计阶段风险防范【课件】座谈讲座.pptVIP

- * - Mobile Research Activites of ETRI 房地产企业规划设计阶段风险防范 与限额设计 主讲人:董振武 房地产企业风险防范实战系列培训课程之 目 录 设计流程与三大特点 二 规划设计阶段潜在风险分析 一 规划设计阶段涉及的19个关系部门 三 如何在规划设计阶段实现对工程造价、进度、质量的有效控制 五 规划设计阶段申报程序与主要合同文件 四 审慎拟定法律文件,实现法律风险防范 六 据同行业的经验及国际上普遍分析认为,工程建设项目的设计费虽仅占总投资的3％左右,但对工程造价实际影响程度却占75％以上,这说明设计阶段是控制工程造价的关键。 房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败,由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。 产品设计理念决定了产品是否能对接社会,是否能得到消费者的认可,由此也决定了企业是否能最终盈利。 开发商 管理混乱 设计公司 不积极配合 工程洽商 频繁 设计方案 不满意 施工图设计 不负责任 设计变更 频繁 二次设计多 风 险 防 范 设计合同 限额设计 导 语 【一】规划设计阶段潜在风险分析 风险二 风险三 风险四 设计单位选择没有经过审慎调研与比较,后续配合困难 设计合同的拟定过粗,很多纠纷在后续解决时无据可查 没有很好的运用限额设计,导致成本控制失利