物业客服14年年年度工作总结概括.pptVIP

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  • 2018-04-02 发布于天津
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2015年年度工作总结; 客户服务部是物业公司与业主沟通的核心部门,客户服务部是与业主打交道最多的部门。现将2015年年度工作总结如下: 在日常对主服务的工作中,做到了对业主的咨询、提出的问题和困难做到了耐心、细致解答、并给予合理建议,为业主排忧解难。 在接待业主投诉、报修时客能够积极跟进,主动询问业主对处理过程的满意程度,为物业公司及销售部门提供有价值的客户意见和信息。 日常工作中配合销售部门完成交房工作。同时对小区楼宇内部的公共区域开展了全面的巡视检查工作,对所发现的问题给予立即转达相关部门进行整改,做到在客户之前事先发现问题、解决问题,从而为业主提供了良好的居住养生环境。 在内部管理工作中,在领导的殷切帮助下,逐步增进了对物业行业的认识,提高了个人的工作能力及工作效率。 ;客户服务类; 自2013年11月30日开始办理*******12、13栋业主入住手续。自2014年5月31日开始办理******城14、15栋业主入住手续。为确保入住办理工作顺利开展。公司提前组织开展准备工作,准备阶段提前将办理入住使用的相关文件准备齐全,并进一步熟悉了相关物业管理规定,做到能够从专业的角度为业主解决疑难问题。作为洋房4栋楼的管家,现将自2013年11月30日至2014年12月15日入住情况汇总如下:

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