紧密联系生产,创新培训模式(上报).docxVIP

紧密联系生产，创新培训模式光明区分公司将培训工作和团队文化建设、生产经营工作紧密结合，搭建了践行者俱乐部“互联网+论坛”、“践行者”课堂、“践行者”读书会、“践行者”剑客擂台比武大擂台等培训平台。在2016年共计组织各类培训60场，通过系列培训活动大大提升了团队能力，为企业生产运营做出了突出贡献，主要培训模式创新有以下几点。一、依托“互联网+论坛”搭建员工学习与交流新平台，开创了客户合作新模式为提高员工对互联网+领域的认知，通过论战PK形式，提高员工学习积极性及主观能动性；同时，活动邀请客户参加，让客户了解电信在互联网发展的新思路。通过这种形式更容易达成与客户间的有效沟通及互动，促进“互联网+”、行业应用商机的挖掘和合作意向达成。2016年，区分公司组织了“物联网技术如何构筑信息时代新生活”之“封狼居胥”互联网+论坛活动，论坛邀请了众多新区有物联网潜在需求的客户参加，通过此次活动，让客户们见识了中国电信在互联网+领域的强大的技术平台与合作实力，为后续合作顺利达成奠定了基础。二、组织“践行者”课堂培训活动，提升员工综合技能为进一步提高员工专业水平，提升综合素质，光明区分公司针对不同岗位的员工定期组织开展“践行者”课堂培训活动，在培训中邀请分公司内部的先进员工或外聘专业讲师进行授课，现场穿插员工互动交流环节，促进相互之间交流，促进共同成长。举办的课程包括行业应用大讲堂、销售技能提升班、装维技能培训班、光宽放装规范及装机工艺培训加强班、安全生产教育培训班、摄影技术培训班等。三、组织“践行者”读书会活动，陶冶员工情操，开拓视野，增加阅历，推进学习型企业建设区分公司组织了多期读书交流会活动，包括：“读书百遍，其义自见”《万历十五年》好书品鉴，“品嚼变法英雄轶事，谋革故鼎新强企路”《谋国者》好书品鉴，“陪你阅读，伴你成长”《小王子》好书品鉴活动等，让员工们充分分享读书心得、发表读书感想。为打造区分公司学习型班组、构筑“快乐工作、快乐生活”的工作氛围注入了源源不断的正能量。四、“践行者”“剑”客擂台大比武竞技，通过以赛代练形式，在比赛中互相交流切磋，取人之长补己之短，实现共同进步通过以赛代练的方式，增加员工参与度，提高员工积极性，在比赛中互相交流切磋，取人之长补己之短，实现共同进步。针对重点业务培训需求，区分公司组织开展了WIFI厂区包厂PK赛、行业客户规划大赛、行业应用工作坊等。通过多次的大比武竞技，广大员工得到了很好地锻炼，客户商机挖掘能力得到了极大地提升。未来，光明区分公司将持续进行培训机制创新，在坚持原有四大培训活动同时，将组织更多场景实战、互联网沙龙、员工广泛关注和感兴趣的领域内容培训，将培训工作和团队文化建设、生产经营工作更加紧密的结合在一起，实现员工与企业的共同成长。