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第五节 归因理论和综合激励模式理论 一、韦纳的归因理论 二、综合激励模式理论 ? 第十四章??? 挫折 教学目的与要求: 1.掌握挫折的涵义,了解挫折的性质和作用,掌握产生挫折的原因; 2.了挫折后的心理反应,明确挫折后的防卫反应,掌握挫折后的行为反应; 3.了解如何预防挫折,掌握如何正确对待受挫折的人。 ? 《管理心理学》教学辅导 第五章??? 态度与价值观 教学目的与要求: 1.掌握态度的概念、构成及其作用; 2.重点掌握价值观的概念、分类,了解价值观的作用; 3.了解态度与价值观的形成条件,掌握态度与价值观形成过程的理论,掌握改变态度与价值观的途径。 第一节????态度与价值观的概念 一、态度 1. 态度的概念 2.态度的构成 3.态度的作用 二、价值观 1. 价值观的概念 2.价值观的分类 3. 价值观的作用 第二节 态度与价值观的形成和改变 一、态度与价值观的形成条件 二、态度与价值观形成过程的理论 三、改变态度与价值观的途径 ?????????????? ? 第七章??????? 群体心理 教学目的与要求: 1.掌握群体的涵义、类型,了解群体的结构和功能; 2.了解群体的社会助长作用和社会抑制作用,掌握群体规范和压力、群体凝聚力、群体士气的涵义及其影响因素; 3.掌握人际交往的概念与类型,了解人际交往的特点,重点掌握影响人际交往的因素,影响信息沟通的障碍及如何提高信息沟通的有效性,掌握人际交往的方式与沟通网络,明确人际交往的作用; 4.掌握人际关系的涵义与作用,重点掌握影响人际关系的诸因素,明确人际关系的基本倾向分析。 ? 第一节?????? 群体的类型和结构 一、群体的涵义和类型 1. 群体的涵义 2. 群体的类型 二、群体的结构和功能 1、群体的结构 2、群体的功能 第二节 群体动力 一、社会助长作用和社会抑制作用 二、群体规范和压力 三、群体凝聚力 四、群体士气 第三节 人际交往 一、人际交往的概念与类型 二、人际交往的特点 三、影响人际交往的因素 四、人际交往与信息沟通 五、人际交往的方式 六、人际交往沟通网络 七、人际交往的作用 第四节人际关系 一、人际关系的涵义与作用 二、影响人际关系的诸因素 三、人际关系基本的倾向分析 ? 第八章??? 领导心理与行为 教学目的与要求: 1.掌握领导的概念,明确领导基础是权威,掌握领导的职能; 2.掌握领导素质的基本观点及其代表人物、观点,掌握领导环境论的基本观点及其代表人物、观点。 第一节?????? 领导概述 一、领导的概念 1.领导的概念 2.领导基础是权威 二、领导的职能 1. 制定目标 2. 建立组织机构和规章制度 3.选人、用人 4.合理决策 5.调查研究 6.学习 第二节 领导管理理论 一、领导理论 二、领导素质理论 三、领导行为理论 四、领导环境理论 ?? 第九章?????组织心理与行为 教学目的与要求: 1.掌握组织的涵义、特点与功能,了解组织和几种理论; 2.重点掌握组织的要素与结构,掌握组织设计的涵义、原则,了解组织设计的作用,明确提高组织效率的方法; 3.了解组织环境与组织变革的含义及其关系,掌握组织变革的条件及组织开发的涵义、方法。 ??????????? 第一节?? 组织概述 一、 什么是组织 二、组织的理论 1.古典组织理论 2.行为组织理论 3.现代组织理论 三、组织的功能 第二节?? 组织结构 一、组织结构的含义与形式 二、组织设计 1.组织设计的含义 2.组织设计的组织效率的含义作用 3. 组织设计的原则 三、组织效率 第三节组织变革与开发 一、组织环境 二、组织变革 1. 组织变革的条件 2.组织变革的阻力 3.组织变革的过程与方法 三、组织开发 1.管理过程学派 2.任务——结构学派 第十章 工作物理环境与工作效率 第十一章劳动者疲劳与工作再设计 ? 第十二章???????????创造力 教学目的与要求: 1.了解创造的涵义、特点,了解创造力与能力、知识的关系,掌握创造力的要领,职工创造力与企业活动的关系; 2.重点掌握创造性思维的特点,了解创造心理的类型,明确创造行为过程; 3.掌握发散思维、集中思维的概念,重点掌握提高创造性思维能力的方法。 ? 第一节??????创造心理概述 一、 创造与创造力 1. 创造与创造的特点 2.创造力的概念 3.创造力与能力、知识的关系 二、职工创造力与企业活力 第二节 创造性思维过程 一、创造性思维的特点 二、创造性心理的类型 三、创造行为过程 第三节???提高创造力的方法 一、发散思维与集中思维 二、提高创造性思维能力的方法 ? 第十三章??? 激励 教学目的与要求:

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