风险管理的价值与态度.PDFVIP

第 01 章│風險管理的價值體系、功能與組織運作 就經營目標言，風險管理與資產負債管理均應建立在報酬率與 風險的最適關係上。為提升決策品質，各式各樣的金融業務均應風險 管理，並將此步驟當作經營策略中不可或缺的過程。從全行角度觀 察，總經理轄下的「資產負債管理委員會」強調的是，流動性風險與 利率風險的業務管理。「風險管理委員會」則統籌所有風險的監督管 理，尤其是與資本適足率計算有關的信用風險、市場風險、作業風險 與流動性風險受到特別重視。惟不論哪種風險，風險管理制度最好納 入：價值體系、應用途徑與運作機制，所以本章依此順序討論相關內 容。 一、風險管理的價值與態度 常言道：「面對風險管理的態度，主宰風險管理的深度」。但 由於組織成員的權利、義務與責任不同，要討論面對風險問題的態 度，不可忽略相關對象在組織中的權責差異，不宜使用相同標準看待 3 所有員工，也不要利用過高的行為標準，不合理地苛責員工，或將員 工當作「牛馬」來使喚，破壞「主管責任大於部屬」的崇高價值。因 此，探討風險態度的適當性，需要務實且合乎人性的價值體