数字媒体产业的营运策略.ppt

杨 志 弘 博士 数字媒体产业的营运策略 一　媒体环境的变迁 二　数字多媒体产业的发展趋势 三　数字媒体产业的营运策略 四　数字媒体产业的营运模式 五　数字多媒体平台产制流程图(MOL: Medianews On Line) 六　数字媒体经营的核心竞争力 七　数字媒体集团的全球市场定位 ↓1. 主导国内市场，发展区域市场 ↓2. 掌控利基市场的核心竞争力。如韩国的在线游戏 ↓3. 扩张跨国的区域市场。如韩剧在亚洲 ↓4. 开发有潜力的国外市场。 　　　如：News Corporation ,Viacom的中国布局 ↓5. 推广品牌内容，结合当地文化品味。 　　　如：MTV的本土化。CNN的西班牙语、土耳其语频道，以及在 　　　　　日韩播出部分日、韩语节目 ↓6. 发展新科技的媒体平台。 如：Viacom提供手机、PDA和PC的内容服务 ↓7. 建立和国际媒体集团的竞合关系 　8. 在国际资本市场寻找资金 * Change Customers Competition digitalized convergence 媒体 ＋ 信息 ＋ 电信 Structure changing mass 市场导向 顾客导向 personalization 跨媒体＋跨产业＋跨国际 Media pool deregulation reregulation restructure 生产 产品 销售 再制易 储存易 极大化重复销售的机会 time, place, format 不同的包装 不同的组合 配销易 品牌建立 衍生业务 媒体平台 内容 铭报新闻三日报 铭传有线电视台 FM88.3无线广播电台 网络电视频道 ．传讯综合台 ．传莘综合台 ．传媒综合台 网络广播频道 ．传讯综合台 ．传莘综合台 ．传媒综合台 网络出版公司 ．传媒出版公司 ．传莘出版公司 ．传讯出版公司 数字多媒体平台 MOL 数字加值 讯息中心 编辑中心 后制中心 信息传播研究中心+虚拟摄影棚 广告公关新闻中心 出版新闻中心 电视新闻中心 报纸新闻中心 广播新闻中心 电讯科技新闻中心 组织新闻中心 新闻中心名称 整合营销传播中心（铭扬INC1）.（传莘INC2）.（传讯INC3）.（传媒INC4） (一)资源整合能力（Resources Integration） (二)创新能力（Innovation） (三)扩大经济规模（Economy of Scale） (四)掌握营销通路（Marketing Channel） (五)掌握信息科技（Information Technology）