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* * LOGO 商业广场项目定位 ——SWOT分析 Contents S for Strengths (优势) 1 W for Weaknesses (劣势) 2 O for Opportunities(机会) 3 T for Threats (威胁) 4 5 商业地产选址风水 一、S(优势) 竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。 例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。 一、S(优势) 项目规划建筑面积逾三万平方米,属于中小型商业广场。对比大型商业广场,对市场环境变化的反应灵敏。 Strengths 与同类竞争对手相比,市场细分更准确,市场定位更明确。目标消费群的确定,使价格策略更科学。与周边物业管理相匹配。 拥有专业的广告策划和物业顾问,与发展商紧密配合,为项目的成功开发提供了有效保障。 三、O(机会) 1 地理位置：该商业广场沿江而建，风景的可观指数远远大于位处城市内部建筑群的商业广场，并且能够吸引游江旅客进入广场进行消费。 2 交通便利：公交线路较为便利，有众多公交总站分布周围，两年后将有地铁路线开通，这将会带来较高的人流量，有利于商业广场的繁荣。 3 居民消费水平高，商业发达。能吸引国内外知名品牌纷纷进驻，为项目奠定了坚实的客户基础。本地大型群众性活动如亚运的举行带动本区商业发展。 四、T(威胁) 危及公司的外部威胁(T): 在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 例如,汇率和外贸政策的不利变动,人口特征、社会消费方式的不利变动等。 *
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