综掘一队利用三角形稳定法管理.doc

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综掘一队利用三角形稳定法管理

利用三角形稳定法管理 实现安全生产 在煤矿安全生产中“安全”是一个永不过时的话题。煤矿安全生产年年抓,月月抓,天天抓,时时都在抓,都在管。但是煤矿事故还是接二连三的不断发生,损坏井下设备、设施,甚至伤及无数生命,给企业带来巨大经济损失,造成家庭不幸,亲人痛苦一生。煤矿安全生产是一项长期的、艰巨的工作任务,我们一定要把煤矿“安全”放在首位,当做头等大事来抓。始终坚持“生命至上,安全第一”的理念,严格执行公司各项规章制度,明确分工,落实责任,加强安全生产精细化化、制度化和准军事化,逐步养成员工的六种行为,只有这样才能使我们煤矿安全生产长久治安。 安全防范重于泰山,不是一句空话,也不是空穴来风。纵观煤矿上一桩桩安全事故,一幕幕血的教训告诉我们每一件事故的发生,都是人为的结果,都是对安全不重视而造成的。其事故发生的过程犹如一个四边形的结构,即是安全生产——忽视安全——出现事故——注重安全。因为四边形不具有稳定性 ,只要一个角或一个边发生变动,那么这个四边形整体也就随之变动。也就是说在安全生产过程中我们常常狠抓安全生产,狠抓安全管理,但是在某一个环节或某一个细节上,稍有不慎,麻痹大意,就会埋下安全隐患,这样的安全管理模式就容易造成安全事故的发生。在事故发生之后,各管理部门才意识到安全管理的重要性,进行亡羊补牢,查找事故原因,分析讨论,总结事故教训,制定切实可行的安全制度和措施,加强管理强化安全生产。要确保安全生产健康发展而不发生任何安全事故,我们就必须做到三角形安全管理。因为三角形与四边形相比更具有稳定性和牢固性。三角形的每个顶点、每条边都承担着同样的份量,少了哪个点、少了哪条边,就会出现认识不到位、职责不明确、责任不落实等问题,导致安全事故的发生。只有这三个方面环环相扣,不能顾此失彼,才能保证安全生产防线牢不可破,才能确保安全生产。 根据三角形稳定法管理安全,并结合煤矿安全生产实际情况,我们在安全生产中应该这样加强三角形安全生产管理: 第一条边是严抓细管,明确分工和责任落实,绝不能放松管理。以全队安全生产为起点,培养职工树立安全就是效益,安全就是幸福的理念,狠抓安全生产。在责任落实方面区队干部进行了具体分工,各负其职,各尽其责。要一事一管,不能 出现齐抓共管,最后谁都不管的现象。对各重点领域重点岗位的安全监管,职责要明确,不能含糊不清,更不可放松安全管 理,忽视安全。要将我公司 “六字”安全管理办法融入到安全生产的全过程之中,认认真真做好作细每项工作,干好每件事,牢牢把握好安全关、质量关,切实做到在岗一分钟,安全六十秒。从安全管理方面做得不放松; 第二条边是决不允许忽视安全,麻痹大意,加强现场隐患排查治理力度,多找问题,多查问题,多发现问题,及时的处理问题,确保安全生产,消灭隐患于萌芽状态。各跟班干部切实负责,确保本班安全生产正常化,与职工同上同下同劳动,深入现场,加强监管力度,在处理隐患做到“五落实”确保生产在“零”隐患下进行,严格“四位一体”和三三整理制的执 行,从而在现场形成了横向到边纵向到底的安全网络体系,坚持每天晚七点半隐患整改会和对手交接班制度,及时掌握当天当班的安全生产情况,分析存在问题的原因,制定解决方案,处理措施,并对第二天的安全生产进行具体安排,确保隐患处理“双闭合”管理落到实处。 第三条边是在发现问题,明确责任的同时,要注重安全,完善管理制度和措施;一是加强职工安全思想教育,提高职工安全意识,把安全生产工作当作一项政治任务来抓,要有压力, 才有动力,注重亲情投入,让每一个职工算好各笔账。二是严格“双述”安全确认制的执行,加强“双述”安全确认制的执 行力度。三是严格落实“四项管理”,按照各项工艺流程进行作业,规范职工的操作能力,提高操作水平。四是严格各项安全管理制度,对安全检查要细致入微,对隐患要下狠心整治,隐患不排除不罢休,对因工作马虎、存在侥幸心理导致“三违”的,要给予从严从重处罚。五是对在安全生产中做得好的、成绩突出的个人或班组要表彰、宣传,进行奖励。   总之,我们必须做到安全警钟长鸣,安全生产常抓不懈,时刻如临深渊,如覆薄冰,注重安全,狠抓安全,做好三角形三条边的严格管理,保持“三角形”管理的完整性,只有这样才能实现安全生产长久治安。

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