深圳移动企业文化策划( 20).ppt

二、企业文化建设实施原则 谢 谢 ！ * * 中国移动广东深圳分公司 企业文化建设与人文环境营造策划方案 2007年2月 一、企业文化建设指导思想………………………………………3 二、企业文化建设实施原则………………………………………4 三、企业文化建设具体措施………………………………………5 四、企业文化建设战略重点………………………………………6 （一）企业人文环境营造总体思路……………………………8 （二）企业人文环境营造推进措施……………………………9 （三）企业人文环境营造工作重点………………………… 10 五、企业文化建设推进计划…………………………………… 17 六、项目预算…………………………………………………… 19 目 录 围绕中国移动企业文化建设的总体目标，持之以恒地全面宣传、贯彻中国移动企业文化理念体系，推进企业文化在公司战略、管理、运营层面的全面落实。 促进企业文化管理的组织、制度建设，整合文化传播力量，组织开展内容丰富、形式活泼的内外部传播活动，使企业文化内化为中国移动人坚定的信仰，凝聚成强大的精神力量，进而形成中国移动广东深圳分公司不断追求卓越的具体行动。 一、企业文化建设指导思想 1 2 3 4 理念体系统一原则 总体原则:实现文化层面的“一个中国移动（One CM）” 企业文化VI标准化原则 企业文化建设齐推共进的原则 “以人为本”管理原则 1 、对职工进行企业文化知识普及和企业文化理念宣贯 举办企业文化知识讲座、展览，播放企业文化知识专题片，开展与企业文化相关的征文活动、书法、美术、摄影、雕塑展览活动，激发职工对企业的热爱，增强凝聚力。 2 、将企业文化体现在企业环境之中 通过企业文化上墙、人文办公环境营造等方式，把抽象的理念用形象化的方式体现出来，在办公室内悬挂、张贴企业文化的核心价值观、愿景、使命等，采用口号的形式把企业文化凝炼成生动有力、简洁明了的箴言、警句，使职工随时随地可见，形成一种舆论气氛和文化氛围。 　　 3 、通过丰富多彩的员工业余文化活动建设企业文化 丰富多彩的业余文化活动不仅可以愉悦职工身心，还可以增强职工的团体精神和企业的凝聚力。 4 、领导以身作则率先垂范，带头建设企业文化 榜样的力量是无穷的。领导在企业文化的建设应起表率作用，从自身做起，从细节做起，言行一致、率先垂范，员工就会向领导看齐，共同建设企业文化并形成自觉的行动。 5 、通过公关、新闻、广告向社会公众传达企业文化 坦诚地对待公众和新闻界，通过公关、新闻、广告等手段传达企业精神，树立企业形象。 三、企业文化建设具体措施 “我们要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”。 ——胡锦涛 构建和谐社会，是当前社会的主题。企业作为社会的重要组成部分，其和谐与发展的程度，直接影响、制约构建和谐社会的进程。和谐是企业健康发展的重要保证，企业和谐是整个社会和谐的重要组成部分。而一个企业的和谐稳定，与其良好的人文环境的营造分不开，与其人性的管理分不开。良好的人文环境不仅是企业和谐的重要体现，也是推动企业向和谐发展的重要动力。 企业人文环境是指围绕着企业群体的活动空间和影响企业群体工作、生活、发展的社会和物质条件的综合体，是一定条件下各种环境因素综合作用的结果，包括工作环境、物质条件、思维模式、行为方式、价值标准等因素，是企业文化的一个重要组成部分，其生成是一定的事物发展规律运行的产物。中国移动广东深圳公司作为集团公司最 四、企业文化建设战略重点 出色的企业之一，一直注重人文办公环境的营造，认真贯彻落实集团公司关于新形势下进一步加强企业文化建设的要求，注重以人为本的管理理念，筑牢建设基础，构建中国移动特色的和谐文化。随着中国移动业务的迅速发展与内外环境的变化，对企业文化的建设与人文生态环境营造也提出了更高的要求。企业文化建设是深圳移动今年的工作重点之一。而企业人文生态环境作为企业文化建设的重要组成部分，其营造的效果，将直接影响、制约着企业文化的建设与企业内部的和谐程度。 因此，我们在策划2007年深圳移动企业文化建设时，将人文生态环境作为一项重点，目的是：为员工营造良好工作环境，全面贯彻中国移动的企业核心价值观，切实推动企业文化的有效落地，为企业实现“从优秀到卓越”提供精神动力。 （一）企业人文环境营造总体思路 1、 把“关爱员工，实现双赢”作为构建和谐劳动关系、和谐企业的重要内容和手段，增进企业与职工之间的相互理解、相互信任，形成规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动