梦网深度运营合作模式思路.pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
梦网深度运营合作模式思路

l a i r T 3 移动梦网深度运营合作模式思路 ! m o c et. t f o a s n e a r c s C w. w F w D P 1 现有梦网模式特征分析 l 现有梦网模式形成了 “运营商搭台、增值应用商唱戏”的基本合作分工模式: a  中国移动主要负责代计、代收; i r  负责产品提供、运营和渠道推广; SP T  中国移动对外合作的核心价值是代收费,纯通道化合作是该模式的主要特征; 3 ! m o c et. t f SP 移动 o 用户 a s

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档