设备检修全过程管理标准.docVIP

设备检修全过程管理标准 前??? 言根据企业标准化管理要求及我厂实施的实际情况，本标准是在原标准的基础上，对原2000年发布的Q/104-206.01-2000《设备检修全过程管理标准》进行修订。替代原有的管理标准。本标准对珠海发电厂设备大、小修、临修和维修的管理职能、管理内容和要求及考核等做出了全面而具体的规定。本标准的实施，必将使各部门、各岗位的人员在设备的检修全过程中职责更为明确，避免了设备检修过程中管理上的死角，并能合理安排设备检修间隔和工期，提高设备检修的整体管理水平和检修水平，达到“该修必修，修必修好”的目的，从而提高设备的健康水平，保证机组安全、稳定、经济地运行，逐步提高企业的经济效益。本标准由发电厂标准化工作委员会提出本标准由发电厂维修部归口负责解释本标准起草单位：本标准主要起草人：本标准修订人： 本标准审核人：本标准审定人：本标准批准人：?1? 范围本标准规定了广东省粤电集团公司珠海发电厂设备检修的管理内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于广东省粤电集团公司珠海发电厂设备大、小修，也适用于临修和维修。2? 引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。原水电部电力设备全过程管理规定原水电部《发电厂检修规程》原水电部《发供电设备管理手册》3? 管理职能3.1? 职能与分工3.1.1? 生产副厂长：负责决策年度检修工程的落实，并组织实施。3.1.2? 维修部长：负责主持检修计划会议，检修平衡会，负责安全技术措施的实施，确保检修质量并按期完成。3.1.3? 综合部长：负责大、小修后勤保障和治安保卫工作。3.2? 责任3.2.1? 生产副厂长3.2.1.1? 负责决策年度的大、小修工程，并主管批准计划，布置组织实施。3.2.1.2? 负责掌握综合进度，参加大、小修碰头会，对人力、物力、财力等方面的重大问题及时指挥解决。3.2.1.3? 负责对整体验收做出评价。3.2.1.4? 负责批准试运行计划。3.2.2? 维修部部长3.2.2.1? 负责组织编写和审核本部门机组年度检修计划和技术方案。3.2.2.2? 负责主持本部门检修计划会议及检查落实大、小修准备工作计划。3.2.2.3? 负责主持研究解决重大问题。3.2.2.4? 负责每日工作进展情况。3.2.2.5? 负责召开检修平衡会，协调各部门之间的关系。3.2.2.6? 负责主持整体验收，检查应修项目是否全部按计划执行，验收记录完整，达到质量标准，验收人员签字。 3.2.3? 维修综合管理室主管3.2.3.1? 负责大、小修项目的编制，制订进度网络计划；协助维修部长检查落实大、小修准备工作及检修进度计划。3.2.3.2? 协助研究解决重大问题。3.2.3.3? 负责跟踪每日工作进展情况，掌握检修进度，为进度调整提供依据。3.2.3.4? 负责协调检修过程各部门之间以及与监理之间的关系。3.2.3.5? 带领策划工程师组织检查应修项目完成情况、及质量验收情况。3.2.3.6? 编写维修部大、小修总结报告。3.2.4? 运行部长3.2.4.1? 负责掌握设备运行状况并提出防止事故的对策。3.2.4.2? 负责安排配合试验组做好检修前的试验工作。3.2.4.3? 负责整理运行中发现的缺陷，提出消缺项目。3.2.4.4? 负责根据检修计划，协调做好运行系统与检修设备的隔离措施。3.2.4.5? 负责检查设备缺陷消除情况。3.2.4.6? 负责组织运行人员参加分段验收，经常检查大小修隔离组、试运组的工作，提出意见。3.2.4.7? 负责特殊项目运行措施的制定。3.2.5? 维修部各分部主任3.2.5.1? 负责组织安排本专业工作，落实完成大、小修计划。3.2.5.2? 负责审核本分部大、小修项目及技术方案。3.2.5.3? 负责审核大、小修非标准项目的预算。3.2.5.4? 负责审核本专业检修项目的技术措施和安全措施。3.2.5.5? 负责外出加工件图纸的审核。3.2.5.6? 负责分段验收，提出正确意见和评价。3.2.5.7? 负责审核并汇编大修总结计划和十项监督工作总结。3.2.6? 生技分部主任3.2.6.1? 负责组织编制和审核全厂机组年度大、小修检修计划、技术方案。3.2.6.2? 负责批准大小修需监理项目和负责质量验收工作，落实厂级验收项目及验收人。3.2.6.3? 负责大小修与厂家的联络和协调工作3.2.6.4? 负责上报