13房屋地产产品标准化实施与管理.doc

房地产产品标准化实施与管理 讲师：李豪 课程简介：纵观当前整个地产行业，许多专业地产公司为支撑日益扩大的发展规模，均已搭建或开始搭建起结合企业发展的标准产品体系，如万科、龙湖等标杆企业。产品标准化似乎一时间成为行业最热门的词汇之一，也成为品牌地产企业在市场竞争中的利器。但究竟如何搭建产品标准化体系？本课程就房地产产品标准的建立、研究、推广、实施展开系统的学习。 课程时间：2天 课程对象：房地产企业高管、项目公司中、高层管理人员、设计人员、采购人员、工程技术人员等 课程收益： 了解房地产企业标准化管理的内涵、目的与意义，以及房地产企业标准化的构成； 重点研究万科、龙湖、恒大等几家标杆房地产企业的产品标准化管理和实施，引发学员兴趣与思考； 学习和掌握房地产企业产品标准化建设的全过程以及推广和实施关键要点； 学习和掌握产品标准化建设过程中的采购和成本管理。 课程大纲： 房地产标准化管理 关于房地产标准化 房地产标准化的目的 房地产标准化的意义 房地产标准化组成 产品标准化 运营标准化 服务标准化 房地产产品标准化标杆案例分析 万科产品标准化研究 “四季花城”系列和“金色家园”系列分析 户型标准化研究 万科产品标准化管理 龙湖产品标准化研究 龙湖标准化管理 龙湖“积木理论” 龙湖产品标准化模块 恒大产品标准化研究 恒大产品全复制 恒大全系列产品标准 产品标准化体系建设 产品标准化的市场定位管理 组织结构优化 产品标准化管理流程 标准化体系的建立 标准化研究 标准化推广实施 标准化考核 产品标准化设计与规范 产品标准化模块设计 产品标准化模块选择 构建产品标准化模块 标准模块组合与应用 产品标准化研究 产品标准化研究确立 产品标准化研究模式 自主研发 外部合作 研究成果确认 成果模型建立 成果试验与论证 成果确认 编制成果文档 产品创新研究 针对客户需求创新研究 针对产品提升的创新研究 针对产品同置化的创新研究 产品创新研究应用 产品标准化规范建设 产品标准化模块规范 产品标准化设计规范 产品标准化安装规范 产品标准化实施管理 实施任务书编制 实施任务书结构 任务书内容构成与编写 技术实施文档编制 技术施工实施 技术施工实施规范 项目实施检查要点 产品标准化实施考核 考核方向和目标 KPI考核设计 考核实施 产品标准化采购管理 采购流程 供商应选择与培训 采购管理与成本控制 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------