6年以上大型房屋地产企业工作经验.doc

董事长助理 工作职责与业绩: 协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目的计划,监督项目的实施情况,协助董事长推进学校企业文化建设工作,负责学校内刊审编工作,协助董事长进行学校日常事务管理,做好对外公共关系的协调,协调处理相关商务接待工作,学校相关部门的协调与沟通,处理董事长授权其他事务,向上级汇报工作.招生外联工作,即每年两季的招生宣传与落实工作,招生方案的策划与实施与执行. 业绩:让传统的办学理念革新转型为新一代办学模式,为学校的文化建设提出可行性的策略.在招生箦略上有一个大的突破,创造可喜的佳绩,形成良好的口碑.架设好整个学校的合理化的组织架构，有序健康发展。提出创建特色学校的新思维新理念。校园文化建设创建。 行政副校长 工作职责 1,在校长的领导下，负责学校的日常管理工作.对学校德育、行政管理、财务、财产、校舍、设备、环境建设、生活服务等实行全面管理、统筹安排，对全校的长远发展做出具体规划和近期实施细则。 2,负责制定学校的规章制度和工作计划，并组织实施 3. 负责在校学生的管理工作。 4,负责德育工作队伍建设,不断提高德育工作水平，确保学校德育工作的实效性。制定完善学校德育管理规章制度和相关的评价制度，并组织实施。 5. 负责贯彻勤俭办学的方针，坚持一支笔的原则. 6. 负责加强总务队伍的建设，不断提高业务素质和管理水平。善于组织和协调总务处同校内其他处室的关系，共同完成为教育教学、为师生服务的工作 7、根据招生计划，负责组织招生，审定新生录取名单，并组织新生入校复查。 8、负责协调各部门的工作，组织全校性教研、科研活动, 负责教职员工的日常管理和所开课程 专业教师的选聘与管理工作,负责教职员工的各项考核工作. 9、负责组织开展校际间的教研活动。 10.完成校长交办的其他学校工作。 业绩：被评为先进工作者。 6年以上大型房地产企业工作经验，3年以上大型房地产企业高层管理经验，熟悉房地产企业运作及房地产市场，熟悉房地产行业相关政策和法律法规，具有极强的项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划等能力。组织制定公司年度经营实施计划负责组织实施主持公司日常各项经营管理工作建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作保证公司管理科学、快速、高效运行；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉负责公司营销和工程方面的全局工作负责项目规划工作审批施工组织设计等关键性工作把关； 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 公司工程管理规范化工作参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：一、总经理工作职责 （一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现； （二）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行； （三）提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、财务人员、其他人员等，创建团结、协作、高效的公司团队； （四）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本； （五）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作； （六）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉； （七）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化； （八）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任； （九）公司章程或董事会授予的其他职权。 二、副总经理岗位职责 直接对公司总经理负责； 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 全面参与项目的可行性研究及立项工作； 负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 负责项目勘察、设计委托及管理工作。 审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 参与