房屋地产内训：招标采购实务操作及法律风险防范、监督管理.docVIP

房地产内训：招标采购实务操作及法律风险防范、监督管理 【课程背景】 房地产内训：招标采购实务操作及法律风险防范、监督管理；为了进一步提高招投标从业人员在招标、采购活动中依法组织实施、提高管理技能和实际操作水平，控制好经营风险环节，确保招投标监督与合同管理工作规范进行，中国房地产培训网决定举办“招标采购实务操作及法律风险防范与监督管理专题培训班”。 【课程对象】 各地招投标行政主管部门、招投标中心、公共资源交易中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员； 【培训内容】 一、招标采购活动中所涉法律问题分析 1、《招标投标法实施条例》及两个《标准文件》解读、应用与实务； 2、《电子招标投标办法》解读、应用与实务； 3、《建设工程工程量清单计价规范》（2013版）的重点解读； 4、即将出台的《政府采购法实施条例》征求意见稿条文解析； 二、招投标采购操作实务与案例解析及疑难问题解答 1、招投标前期策划、招标方案的制定与招标策略； 2、各种采购方式的特点、要求、注意事项和具体操作技巧； 3、两阶段招标、框架招标、年度资格审查招标及其注意事项； 4、标段划分需要考虑哪些因素，如何规避法律风险； 5、如何预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违规行为； 6、开标异议与答复中的注意事项； 7、两个评标原则、六大类评标方法的选用，以及商务标、技术标评标细则的设计和评分评价方法； 8、投标人之间的串通投标行为的表现形式及其认定； 9、澄清的合法性及其注意事项； 10、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解； 11、定标与合同的签订及注意事项； 12、合同履行过程中纠纷和索赔的正确处理确保实现质量、价格、采购工作效率三大招标采购目标； 三、招标投标监督管理与稽察实务 1、如何提高纪检监察部门监督服务招投标工作能力； 2、招标投标活动行政监督与稽察办法及建设项目稽察； 3、招标投标活动八类违法行为及监督依据； 4、纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等招投标的各个阶段应该注意的重点； 5、纪检、监察、审计、财务等部门全过程跟踪监督管理； 6、开展招投标监督体系的现状总体评价与手段创新； 房地产内训：招标采购实务操作及法律风险防范、监督管理； 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工