房屋地产工程部岗位职责.docxVIP

广东华熙集团有限公司工程管理部岗位职责项目管理中心工程管理部二O一四年一月十三日工程管理部/search?word=%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%81%8C%E8%B4%A3fr=qb_search_expie=utf8岗位职责（一）工程管理部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。2、工程管理部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、参与工程项目和监理单位招投标工作。4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5、参与对承包商、监理、设计单位的管理工作。6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及安全的控制管理。7、负责/search?word=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%AB%A3%E5%B7%A5%E9%AA%8C%E6%94%B6fr=qb_search_expie=utf8工程竣工验收及移交工作。8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（二）工程管理部经理/search?word=%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%81%8C%E8%B4%A3fr=qb_search_expie=utf8岗位职责：1、负责工程管理部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、参与组织工程的招投标工作。（1）参与承包商、监理单位进行考察、评价。（2）参与组织编制招/search?word=%E6%8A%95%E6%A0%87%E6%96%87%E4%BB%B6fr=qb_search_expie=utf8投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）参与组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）参与组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目部相应工程管理。（1）参与项目部的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）考核项目部的工程目标管理：对项目部的整体工程目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目部工程施工准备、施工进度、质量、安全、文明施工、/search?word=%E7%8E%B0%E5%9C%BA%E7%AE%A1%E7%90%86fr=qb_search_expie=utf8现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）参与施工过程中出现的重大问题进行分析和报告。（5）参与审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）参与组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）参与对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）参与组织/search?word=%E7%AB%A3%E5%B7%A5%E9%AA%8C%E6%94%B6fr=qb_search_expie=utf8竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）协调各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责/search?word=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%9B%91%E7%90%86fr=qb_search_expie=utf8工程监理的管理。（1）对监理单位提交的《项目/search?word=%E7%9B%91%E7%90%86%E8%A7%84%E5%88%92fr=qb_search_expie=utf8监理规划》进行审核。（2） 根据监理/search?word=%E8%81%98%E7%94%A8%E5%90%88%E5%90%8Cfr=qb_search_expie=utf8聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。（4）参与监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织/search?word=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%8A%80%E6%9C%AF%E4%BA%BA%E5%91%98fr=qb_search_expie=utf8工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织/search?word=%E5%9B%BE%E7%BA%B8%E4%BC%9A%E5%AE%A1fr=qb_search_expie=utf8图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。7、参与整个施工过程中各相关单位的协调。（三）/search?word=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%BB%8