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长江实业个案分析（终稿） 企业发展部 二零零一年十月 目录 一、长江集团资料简介…………………………………………… 1 二、长江集团的成长历程………………………………………… 3 三、长江集团的主要管理人员…………………………………… 4 四、长江集团的主要资产结构…………………………………… 5 五、长江实业发展过程中主要的市场策略……………………… 6 六、长江集团连续6年的房地产业务发展策略………………… 7 （一）长江集团连续6年的房地产业务情况………………… 7 （二）得出长江集团长期的发展经验………………………… 10 （三）对金地集团的借鉴……………………………………… 10 七、长江集团的物业开发………………………………………… 11 八、长江集团的资产运作模式…………………………………… 12 九、金地集团与长江实业的合作………………………………… 14 十、附件…………………………………………………………… 14 长江实业个案分析 长江集团资料简介 长江集团由以下四间上市公司组成： 长江实业（集团）有限公司（“长江实业”） 1.房地产 ? 集团计划及发展中的房地产总面积约达七千五百三十万平方呎。 提供经常性收益的房地产投资组合，总面积一千八百三十七万平方呎。 辖下管理的住宅、办公室、商业及工业用房地产，总面积超过六千八百三十万平方呎。 正在经营或发展的酒店房间及服务式住宅单位，数目约九千二百个。 2.港口营运 业务遍及七个国家（包括香港及内地、英国、印尼、缅甸、巴哈马、巴拿马及荷兰）的十八个港口经营共一百二十个泊位，一九九九年的总吞吐量为一千七百九十万个标准二十呎货柜（TEUs）。 3.电讯及电子商贸 电讯业务遍及全球十二个国家及地区（包括香港、澳门、英国、以色列、加纳、美国、泰国、新加坡、马来西亚、斯里兰卡、印度和澳洲），为约七百万名用户提供无线电话、传呼、有线电话及其他服务。 2001年初成立iBusiness Corporation Limited，发展互联网上的电子商贸活动，另于一月推出以中国内容为主的个人化多语言新媒体超级入门网站 。其他电子商贸之合作伙伴包括：DLJdirect、P、Internet Capital Group、Oracle、Investor、爱立信及志鸿科技。 4.基础建设 交通运输 在内地营运及发展多条收费高速公路及高架桥，总长度逾六百六十公里。 建筑材料 每年在香港生产水泥二百五十万吨、混凝土四百七十万立方米。 能源 ?? 在香港及内地参与之发电厂超逾十家，总装机容量达六千兆瓦。 5. 零售（超级市场、个人护理用品店、食品、家庭用品及电子产品） 在香港及内地、澳门、台湾、泰国、新加坡、丹麦、德国、英国、葡萄牙和马来西亚开设八百二十多家零售店铺。 一九九九年的营业额约为三十亿美元。 6. 制造/工业 全球最大蒸馏水制造商之一（屈臣氏） 其他产品包括： 个人卫生用品（与香港宝洁有限公司合资） 汽水及果汁 在中国广州与洛歇飞机公司提供飞机保养及维修服务。 7.石油 赫斯基石油一九九九年度平均产量达九万三千六百五十个Boe 单位（每单位相等于一桶油），已确定之原油及凝析油蕴藏储量更达四亿一百万桶。 注：和记黄埔及李氏家族持有赫斯基石油（加拿大最大综合石油公司之一）百分之九十五股份。 8.财务 长江实业与加拿大帝国商业银行共同拥有加拿大怡东商人银行（各占百分之五十股权），业务包括经营股票买卖、投资管理、房地产借贷及人寿保险。 长江集团的成长历程 1、1950年，李嘉诚筹集5万港币创办了一家生产塑胶制品的小型公司—长江塑胶厂，这是“长江集团”的前身 2、1957年底，“长江塑胶厂”更名为“长江工业有限公司” 3、1958年，李嘉诚开始投资房地产市场，并成为香港一大地产发展和投资实业公司 4、1971年6月，成立了“长江地产有限公司”，走上集中经营房地产业务的轨道远东交易所、金银证券交易所以及香港证券交易所市与实力雄厚、作风稳健的加拿大帝国商业银行合作，成立由李嘉诚出任董事长兼总经理的加拿大怡东财务有限公司大开华资吞并外资之先河 13、2000年，长江集团与汇丰银行，恒生银行及和记黄埔成立汇网集团有限公司（IBUSINESS CORPORATION LIMITED），发展互联网的电子商务活动 长江集团的主要管理人员 在长江实业发展具有一定规模之后，李嘉诚便开始着手选拔人才和人才。他打破东方家族式管理企业的传统格局，构架了一个拥有一流专业水准和超前意识而且组织严密的现代化内阁。正如一家评论杂志所称道的：李嘉诚这个内阁，既结合了老、中、青的优点，又兼备中西方色彩，是一个成效极佳的合作模式 周年茂—51岁，周千和的儿子，自1983年出