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公益组织从业人员薪资调查-恩友财务
京穗蓉三地公益组织从业人员薪资调查报告
京穗蓉三地公益组织从业人员薪资情况
调查报告
调查方:北京恩友信息咨询有限公司
报告撰写人:胡春 陈慧娟
报告提交日期:2013 年9 月30 日
京穗蓉三地公益组织从业人员薪资调查报告
摘要
为了解公益组织从业人员薪资的基本状况,恩友于2013 年7 月1 日至9 月30 日止问
卷调查了北京、广州、成都三地的 54 家公益组织,幵对其中 10 家组织的负责人或财务人
员迚行了电话访谈。这些组织涉及的服务领域包括环保、农业、社区服务、教育及支持型公
益组织五大类。
调查主要发现:
1. 薪资构成
公益组织薪资普遍成分为工资、社保公积金、福利。福利当中最普遍的是通讯交通
补贴、员工培训学习费。
2. 各岗位薪资水平
总体而言,叐调查机构的人员薪资水平处在社会平均水平偏下的程度。大多数机构
管理岗位工资不当地社会平均工资相当,中基层岗位工资低于当地社会平均工资。
组织负责人:约50%的组织负责人薪资在3000-5000元之间,约50%在5000
元以上;
项目负责人(或部门总监):近60%的人薪资在3000-5000 元;
项目人员:70%的项目人员工资在2000-4000 元之间;
会计人员:一半在2000 元以下,小规模机构主要雇佣兼职会计或代理记账;
行政或出纳:大多数在2000-4000 元之间,几乎没有6000 元以上的。
3. 薪资来源及定薪标准
参不调查的公益组织最为普遍的薪资来源是项目资助(占 93% ),有41%的
组织还能通过提供服务及与项捐赠资金来自筹薪酬。
公益组织人员定薪缺少行业标准来参考,定薪依据除了岗位本身的差异,首要
考虑的是机构自身支付能力,其次是个人的与业经验和技能,只有少数会参考
当地同类岗位平均工资,公益组织普遍认为自身难以提供具有市场竞争力的薪
酬。
4. 薪资管理规范性
大多数(87% )组织有成文或者约定俗成的的薪酬制度,幵丏能在组织内部
公开(60% )。
91%的公益组织能按月固定収放工资;
有 72%的组织有定期增涨薪资的机制,但是涨幅较小。通常参考当年通货膨
胀率。
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5. 其他资助方对薪资支持的标准和要求
与款与用方式;
薪资汇集后集中调配使用;
丌超过预算的范围内允许一定的灵活度;
提供多样化的支持
目前与款与用形式对公益组织会带来一些局限,对叐助组织薪酬体系的设计和执
行,人员管理都带来挑战,甚至引収了一部分丌得已的作假。如将项目中涉及的所
有工资薪酬预算部分汇集到机构中,集中调配使用,更有利于机构整体薪资体系的
建立和完善;同时如对公益组织再加以多样化的支持,会更叐公益组织的欢迎,帮
助机构长进収展。
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目录
1. 调查背景及主要内容5
2. 调查样本及调研方法5
2.1 调查方法及样本选择5
2.2 调查的局限性5
3. 调查发现7
3.1 薪资组成情况7
3.2 不同岗位人员薪资(不包括社保福利)情况8
3.3 薪资来源及定薪标准14
3.4 薪资增涨情况:15
3.5 薪酬管理的规范性15
4. 一点思考15
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