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房屋地产项目可行性研究所需资料
房地产项目可行性研究所需资料清单
公司背景资料
公司简介(含公司信用等级、开发资质、经营管理层素质、法人情况介绍、各股东单位投资等情况);
公司近三年来主要开发项目与在建项目情况(含项目经营的经验与教训);
公司发展方向与目标;
公司近三年的资产负债表、损益表、现金流量表及验资报告;
公司银行信用记录情况;
公司的理念或企业文化;
公司土地储备状况。
项目资料
项目立项时的可行性研究报告;
项目立项批复、规划红线图、土地出让合同、四证与相关行业的批准文件;
项目区域规划、本项目规划及设计方案;
项目施工进度计划表及目前进展情况;
土地使用权的获取方式、土地款的支付情况及项目资金来源;
项目的设计、施工、监理单位情况介绍;
项目的销售方式(委托销售还是自已销售)和销售计划;
项目运营构想及运营成本构成;
本次申请银行贷款数额及贷款偿还期;
政府规费、税费等情况说明及优惠政策说明;
可行性研究收费标准
根据国家计委1999年公布的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》,明确了“按建设项目估算投资额分档收费标准”。
按建设项目估算投资额分档收费标准 (单位:万元)
投资额
咨询项目 3000万元~1亿元 1亿元~5亿元 5亿元~10亿元 10亿元~50亿元 50亿元以上 1、编制项目建议书 6~14 14~37 37~55 55~100 100~125 2、编制可行性研究报告 12~28 28~75 75~110 110~200 200~250 3、评估项目建议书 4~8 8~12 12~15 15~17 17~20 4、评估可行性研究报告 5~10 10~15 15~20 20~25 25~36
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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