- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房屋地产项目所需提供资料清单
55房地产信托项目所需提供资料清单
一、融资主体
1、□ 营业执照
2、□ 组织机构代码证(正、副本)
3、□ 税务登记证(国税正、副本;地税正、副本)
4、□ 开户许可证
5、□ 法定代表人身份证
6、□ 企业有效贷款卡复印件(注明贷款卡查询密码)
7、□ 公司简介、组织结构图及历史沿革
8、□ 验资报告
9、□ 资质等级证书
10、□ 近三年
11、□ 金融机构借款明细(包括但不限于借款方、金额、利率、贷款余额、到期日、抵质押物等)
12、□ 本年度及最近月份对外担保、信托融资等或有负债明细
13、□ 外部评级公司对融资主体的资信等级评级报告
14、□ 融资需求和资金用途详细说明(包括:融资规模、期限等)
15、□ 自有资金来源,以及投入进度安排(提供相应的发票、银行流水单等)
二、建设工程所需提供资料
1、□ 四证(土地使用权证、国有土地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证)
2、□ 项目规划报告(包含但不仅限于项目的工期安排、资金投入进度、项目产生的预期收益、风险和价值评估等)
3、□ 项目所在城市的房屋销售情况(包括城市均价、楼市政策、项目周围相似楼盘的销售情况等)
4、□ 第三方机构针对项目的评估报告
三、担保人所需提供资料
(一)担保方为企业——集团
1、□ 营业执照() ,具备当期工商年检记录
2、□ 组织机构代码证(正、副本)
3、□ 税务登记证(国税正、副本;地税正、副本)
4、□ 开户许可证
5、□ 法定代表人身份证
6、□ 企业有效贷款卡复印件(注明贷款卡查询密码)
7、□ 公司章程
8、□ 公司简介、组织结构图及历史沿革
9、□ 验资报告
10、□ 近三年
11、□ 本年度及最近月份借款外担保情况 与融资方的关系说明
(二)担保方为个人——实际控制人
1、□ 个人简历介绍
2、□ 持有资产明细说明
3、□ 与融资方的关系说明
四、抵押物所需提供资料
1、□ 可供抵押资产的资质说明和价值分析报告
2、□ 可供抵押资产的权属关系说明
五、关于还款来源的资料
1、□ 还款来源情况说明
2、□ 经营现金流(需对预期现金流的依据进行详细说明);投资收益等可用于还款的所有情况说明
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------
您可能关注的文档
最近下载
- 2025-2026年国家公务员考试《申论》真题及参考答案.doc VIP
- 川教版(2019)初中信息科技Python编程复习单.docx VIP
- DTII(A)带式输送机计算书(带表1-4)Ver1.2(95版)(2012.12.18).xls VIP
- 医疗器械经营财务管理培训.pptx VIP
- 麻醉前肺功能评估.ppt VIP
- 新课标体育与健康水平二教案.pdf VIP
- 贵州教育出版社小学五年级上册综合实践教案.pdf VIP
- 博物馆学概论课件:博物馆藏品管理历史、藏品意义与藏品研究.pptx VIP
- 2025高中政治部编版选择性必修二《法律与生活》必背法律条文.pdf VIP
- SEO培训课件教学课件.pptx VIP
文档评论(0)