房屋地产项目管理试题.docVIP

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房屋地产项目管理试题

房地产项目管理试卷(A) 一 名词解释(4*5) 项目:(PMI)是为提供独特产品、服务或成果所作的临时性努力。P1 房地产项目P2 是指在一定的时间、费用和质量要求下,以土地和房屋建筑为对象,以达到特定的使用功能为目的,按照一定的步骤和程序所完成的一次性任务。 市场营销:P246:是通过交换过程来满足人类需要的社会活动,在促使交换成功上履行着非常重要的职能 项目SWOT分析 P39 所谓项目SWOT分析,也称为态势分析,是运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的对策。SWOT分析法分为四个因素:内部优势因素、内部劣势因素和外部市场环境的机会因素、威胁因素。 房地产项目策划:P31 是指根据房地产开发项目的具体目标,以市场调研和市场定位为基础,综合运用各种策划手段,按照一定的程序对房地产项目的实施事先进行系统的、全面的的构思、谋划,并制定和选择合理可行的执行方案,以及根据目标要求和现实环境变化,对方案进行修改、调整的一种创造性的活动。 房地产市场调查:(P63) 房地产项目控制:指为了房地产项目计划的顺利实现,对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。 房地产项目竣工与验收: 指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动,完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容,并达到了建设单位的使用要求,向使用单位交工的过程。 二、填空(1*10) 房地产项目的特征有临时性、独特性、一次性、制约性、渐进性、和其他特性 房地产项目管理主要包括项目全过程各阶段的管理,而不仅仅是施工阶段的成本管理,工程管理、质量管理、进度管理、合同管理、施工安全管理以及信息管理等内容,其中,各阶段的 、 、 是三大管理核心。 现行的房地产项目管理模式主要可分为 部门制、公司制、事业部制和专业管理公司项目制四种。 房地产项目策划的模式 、 、 。(P34) 在房地产项目管理方法的选择过程中应符合:适用性规则,坚定性原则,灵活性原则, 开拓性原则。 房地产市场调查的宏观环境有:政治法律,经济科技,文化人口。 直接费用 和间接费用 两部分构成了房地产开发成本费用。 防范项目风险的方法:风险回避和风险转移 。 总价合同和单价合同是房地产项目开发过程中常见的合同类型。 三、单项选择(2*10) 1.房地产项目系统包括房地产项目的目标系统、对象系统、行为系统和( D ) A.多级层次系统 B.信息系统 C.动态系统 D.组织系统 2.按________划分,可以将项目管理方法分为进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。( A ) A.管理目标 B.管理方法的量化程度 C.管理方法的专业性质 D.管理技术 3.在进行房地产市场调查时,消费者需求调查应该属于________调查。( C ) A.宏观环境 B.中观环境 C.微观环境 D.市场环境 4.业主委托或指定负责整个项目管理的项目经理部属于( C ) A.组织 B.项目组织 C.项目管理组织 D.项目组织系统 5.劳动力招聘、使用和培训等计划属于( B ) A.投资计划 B.资源计划 C.质量计划 D.工期计划 6.房地产项目进度控制的范围包括项目的各个阶段、项目的各个组成部分、项目的所有工作和( A )A.影响进度的各项因素 B.策划阶段 C.设计阶段 D.招标阶段 7.房地产项目营销管理的前提是( A ) A.房地产市场调查研究 B.目标市场的选择与市场定位 C.目标市场的开拓 D.营销计划的制定和营销组织的选择等 8.房地产行业在进行市场拓展时的价格策略有高价策略、( A )、满意价格策略、以及折扣和折让价格策略。 A.低价策略 B.数量折扣策略 C.以旧换新策略 D.季节降价策略 9.构成房地产项目管理的目标体系包括功能(质量)目标、进度(工期)目标和( A ) A.费用(成本)目标 B.安全目标 C.综合目标 D.经济目标 10.________在组织上存在着双重领导、双重职能和双层汇报,在工作上存在着双重的信息流和指令界面,使信息处理量大,会议多,报告多,使项目管理组织程序复杂化。( D ) A.寄生

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