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办公室主任工作汇报文档
办公室主任工作总结 一、办公室职责定位 服务 办公室 职责定位 协调 参谋 督办 * 二、办公室系统人员状况 30岁及以上3人 30岁以下1人 办公室人员年龄结构图 1年—3年(不含3年)2人 1年以下1人 3年及以上1人 办公室人员入职年限结构图 * 三、对办公室工作的理解 参与政务 1 掌管事务 2 改进业务 3 做好服务 4 * 四、近期办公室开展的主要工作 行政方面 主要工作 * 四、近期办公室开展的主要工作 行政方面 1、改善办公环境、提高办公效率 2、完善管理制度,规范管理行为 3、 4、规范印章管理,强化责任意识 5、加强办公用品管理,控制非生产性费用 6、加强督办工作,提升执行力 * 五、办公室主任职能 1 2 团队建设 协调沟通 * 3 2 六、办公室工作存在的难点和问题分析 1 危机处理尚处空白 参谋助手职能弱化 文化建设有待提升 * 七、办公室工作的主要思路 当好参谋助手 行政业务 规范管理行为 做好项目服务 强化目标考核 加强危机应对 完善影像资料 * 七、办公室工作的主要思路 党群方面 加强文化建设 营造快乐氛围 加强干部考核 建设骨干团队 * 八、对公司的建议 1 加强交流机会 促进相互学习 资源的共享 2 * *
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