淘宝、百度、腾讯、京东那不得不说的四角恋.docVIP

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淘宝、百度、腾讯、京东那不得不说的四角恋

淘宝、百度、腾讯、京东 那不得不说的四角恋故事 ——C2C听起来很牛B,实质就是练摊,只不过祖父辈们是在大街上练,苦B们是在网上练,如此而已。 淘宝十月围城,百度议论的却不多,国民们似乎对虚拟经济更感兴趣,反而对就在身边的实体经济完全无感,麻木的悲哀。 1999年,马云带领所谓的“十八罗汉”在杭州一所公寓创建阿里巴巴集团,主营业务为依托互联网,为中小型企业提供B2B服务。 1999至于2000,阿里巴巴集团从软银,高盛,美国富达投资等机构融资2500万美金。两年后,也就是2002年,阿里巴巴开始盈利。2003年,仍然是在马云的公寓,个人电子商务网站淘宝成立,主营C2C,并于次年推出互联网支付系统支付宝。 OK,淘宝的背景介绍先到这里,既然说淘宝,就必然要说说当年被淘宝活活搞残的中国另一个C2C网站易趣,易趣比淘宝成立更早,它是由两个喝了洋墨水,开了眼界的哈佛海龟在1999年建立。 就像中国的所有互联网企业,易趣和淘宝的创意祖师爷,就是1997年建立的美国EBAY。关于这哥们的历史,有兴趣得可以GOOGLE之,在这里,你只需要知道EBAY是规模最大的C2C网站既可。而当时在尚不发达的中国电子商务市场,主要就是这三个家伙在玩。 我个人认为,在中国IT业这些大佬里,马云绝对是一朵奇葩。这哥们草根出身,没去USA镀过金,考个大学考了三次上的还是烂校,对软件技术一窍不通,完了长得还暴丑,跟张朝阳,李彦宏这类精英完全没法比,就是这么个人,居然在十二年后绝对垄断电子商务市场,木有天理啊。不论如何,英雄不问出身,马云走到今天,他有两个常人没有的杀手锏,一个是眼光,还有一个就是演说能力。 C2C听起来很牛B,实质就是练摊,只不过祖父辈们是在大街上练,苦B们是在网上练,如此而已。既然是练摊,就会有收地皮的,易趣从善如流,每笔交易会抽取好像是4%的佣金,而淘宝,因为其东家阿里巴巴在B2B市场已经站稳脚跟,不差钱,淘宝的第一个策略就是免费抢市场,告诉卖家,只要你来就行,我不收费! 淘宝第二个策略,就是极具中国特色的广告轰炸,一如史玉柱的脑白金,铺天盖地的广告和随时弹出的互联网窗口,看不看随你,只要你知道淘宝,混个脸熟就行。 还有一个,就是马云的演说,或者说忽悠。现在各个苦B倒回头去看,马云的演讲很大部分和那些狗*的成功学家如出一辄,“你有一个梦想,我们帮你实现这个梦想……”,但不同的是,马云话里实际上有很多有用的信息,这些东西我在后面会说,不过不是所有人都能看到这个,大部分鸡民实际都是盲从的,当看到别人尝到甜头时,很容易就被人推动,在后来的大部分苦B里,淘宝和马云已经被神话了,似乎只要你跳进淘宝里来,你就能捡钱了。在马云的那些理论里,有一个很核心的东西,就是他提到鸡国未来的网民会几何数字的爆炸式增长,由此,淘宝的这三个策略,实际不是和易趣抢夺现有商户,淘宝的目的是在开发、抢夺未来这个潜在的市场。况且,在C2C这个虚拟的商业社会,开家分店也就是注册个商号,和开实体店完全不可同日而语,网络卖家们大可两个网站都注册个商号,同时运营。不过,一边是收地皮的,一边是免费的,该选择谁,一目了然。 易趣的愚蠢就在于,易趣似乎认为C2C最终都是要靠收手续费盈利的(C2C网站不可能打广告),淘宝04年时愿意烧钱,你就烧呗,你终究是要收钱的,等到你也收费的时候,我凭着“多年”的资历,很容易就板回来了。可惜,喝了洋墨水回来的哈佛海龟毕竟不如草根马云了解中国的社会形态,他们忽略了两个重要的东西,一是前面说了,中国潜在的,恐怖的网民基数,第二个就是托ZF的福,鸡国越来越糟糕的实体零售经济。 面说的是鸡国经济体制里零售的悲催,下面说制造的悲催。 截止2004年止,经过20年孜孜不倦的努力,耗国民之膏血,结与国之欢心,鸡国剥削劳工,破坏环境,全力发展出口型制造业,已经到了让人膛目结舌的地步,仍以服装代工为例,为外商代工的服装厂,在鸟语花香的广东,在西湖美景的杭州,传统纺织的天津,九省通商的武汉等等等等,遍地开花,中国的服装产品杀遍全球,所向无敌,从美利坚到欧罗巴,从拉丁美到蛮夷非,只要有人的地方,就有中国的服装!就是这样,中国服装制造业的毛利率仍然极低,相对应的,则是对国外的极度依赖,一旦洋大人经济患个感冒,缩减服装进口了,中国纺织业必然哀鸿遍野。但相对应的,经过这20多年的卧薪尝胆,中国服装厂的生产工艺已经非常发达,那个啥,好歹也是世界领先水平了。 就是在这个大背景下,一方面是中国糟糕零售渠道,物价偏高,老百姓购物的欲望得不到满足;一方面是厂家严重产能过剩,如此产业畸形也只有在鸡国上演得如此精彩。 二产能过剩 OK,前面已经说了,马云的演说里,情绪鼓动的成分极大,热血青年最好这一口,加上易趣战略失败,当时易趣网上发展出来的最早的C2C卖家,如“我的百分

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