超高压输电线路工程建设合同管理探讨 .docVIP

超高压输电线路工程建设合同管理探讨 　　摘要：电力企业市场化运作的基础是电力工程施工合同，为了保障输电工程建设的质量，就要有效地对施工合同实行管理。在对外的经济活动中，处在基层的电力企业负责人员不善使用法律武器来维护自己的合法利益，这也许会导致相关企业遭受不必要的经济损失。本文主要从发包方的立场出发，对合同管理环节做简单的介绍，对当前超高电压输电线路工程建设合同管理的现状进行分析，结合实际提出优化管理的方法和措施。 　　关键词：超高电压输电线路；工程建设合同；合同管理；优化措施 　　我国疆土辽阔，许多的资源都有着分布不均匀的现象，电能源就是其中一种。电能源的分布不匀致使了我国东中部地区逐渐出现电荒，所以要提升电网大面积的优化配置，就要对电网的建设加快进程。在电力建设项目的管理中，对合同的管理也是一个非常重要的环节，越来越多的超高压输电线路工程的建设出现，合同的管理也随着发挥其巨大的作用。通过合同里面的相关条约来管理一个建设项目的具体实施。用合同确定工期时间，质量以及价格等，控制整个工程建设项目的实施。因此，做好合同的管理对超高压输电线路的工程建设有着重大的意义和作用。 　　一、工程建设合同管理的理论基础 　　工程建设的概念以及特点 　　工程建设的发包方为了使自己项目的建设完成，和承包方签订的有关承包方依照预计工期完成相关的建设工作以及交付建设工程，同时发包方付相关款项的合同就是